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- 2016-02-19 发布于北京
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刍议如何控制企业物资采购成本
摘要:企业的物资采购工作,就性质而言,不仅是一项生产前的准备工作,而且是开源节流的重要工作。控制物资采购成本,对促进企业生产发展,提高产品质量,降低产品成本,加速资金周转,增加效益,都具有极其重要的意义。本文主要从物资采购成本的影响因素出发,进而提出了怎样来控制企业物资采购成本,以供参考。
关键词:物资采购;采购成本;成本控制
Abstract: Materials purchasing work of enterprises, in terms of its nature, is not only a production preparation work, but also an important work to broaden sources of income and reduce expenditure. Control purchasing cost, to promote the development of production, improve product quality, reduce product cost, accelerate the capital turnover, increase efficiency, has an extremely important significance. This
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