国有建筑企业发展战略研究.docVIP

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国有建筑企业发展战略研究   摘要:近年来,建筑业已成为我国国民经济的支柱产业,建筑行业市场化在迅速形成与规范,作为国有建筑企业要想在激烈的建筑市场竞争中立足,获得持续稳定的发展,就要准确分析企业自身特性和所处的市场环境,制定切实可行的发展战略,为企业及其管理者提供管理依据,开拓市场,提高核心竞争力,创造更大的经济和社会价值,推动国有建筑企业健康发展。   关键词:国有建筑企业,发展战略,核心竞争力   中图分类号:C29 文献标识码:A   随着社会经济形势的变化,特别我国加人WTO以来,国外建筑行业进入到我国,市场竞争越来越激烈。同时在我国投资拉动和消费刺激的双重作用下,建筑业处在一个前所未有的发展机遇期。作为建筑业的中坚力量,国有建筑企业在建筑业中起着举足轻重的地位。如2011年,全国具有资质等级的总承包和专业承包建筑企业实现利润3409.07亿元,其中国有及国有控股建筑企业实现利润444.42亿元。[]   国有建筑企业不但具有良好的社会信誉,丰富的施工经验和优秀的技术人才,对外还代表着一个国家建筑行业的形象,如奥运工程项目、援外项目等,承载着巨大的社会责任。我国国有大型建筑集团大部分是由若干中小型建筑企业组成,如北京城建集团是由l家上市公司、6个事业部、27家全资及控股子公司、29家分公司、26家参股子公司构成。因此,国有建筑企业的发展好坏直接决定着国有建筑企业的发展态势,同样也影响着我建筑业的发展水平。   我国建筑业发展“十二五”规划,提出了建筑业今后五年的发展主要任务,作为国有建筑企业,更应学习和掌握国家和行业政策,在“十二五”规划的引导下,制定本企业的发展战略,提高企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中,保持企业持续稳定健康的发展。   一、国有建筑企业环境分析   1、外部环境分析   (1)政治环境   党中央提出贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会理念,明确了国有企业改革发展的指导思想,也提供了发展机遇。   (2)经济环境   全国经济发展趋势我国经济保持持续高速增长。尽管受国际金融债务危机的影响,但在中央政府“转方式、扩内需、调结构”的方针指导下,国家陆续出台了一系列促进经济增长的措施。预计“十二五”期间,我国经济仍将保持较快的增长速度。   (3)社会环境   随着建设领域政府投资体制改革调整和社会投资比重上升,业主需求不断提高,要求建筑业进一步公开透明,项目采购模式也将发生变化。随着社会公民意识的加强,企业的社会责任加大,企业在发展过程中必须更加重视社会公众的利益。   (4)技术环境   工程总承包项目中,施工技术成为承揽工程总承包项目的核心要素,随着全球对环境保护的关注,节能减排,新能源、新材料将更多地运用到建筑和房地产市场,技术创新成为推动建筑行业发展的重要动力。   2、行业内部分析   (1)国有建筑企业骨干作用继续发挥   从近年建筑业主要指标中可以看出,国有建筑企业数量较低,但从业人员和建筑业总产值占有相当的比重,技术装备率和动力装备率更是高出全国平均水平,这说明国有建筑企业在提供就业岗位、创造产值、技术和动力装备投入上都具有同行业较高水平,发挥着骨干作用。但同时也应看到,国有建筑企业的利润总额和产值利润率偏低,这也恰恰反映了国有建筑企业在经营生产管理水平上和持续发展能力有待提高。   (2)企业规模与资信   国有建筑企业具有良好的社会信誉及丰富的施工经验。国有建筑企业成立发展历史较长,具有相当高的社会知名度和良好的社会信誉。如北京建工集团成立于1953年(前身是北京市建筑工程局),50余年中,始终保持着中国建筑业的领先地位,跻身全球225家最大国际工程承包商、中国建筑业500强企业、中国工程承包商10强企业。同时国有建筑企业具备较高的总承包和专业承包的资质等级,在人力、财力和物力方面实力较为雄厚,具有较高的抗风险能力。在国内大型项目及国际项目投标中,中标率高,如北京奥运项目、援外项目。   二、国有建筑企业面临的机遇和挑战   “十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放,加快转变经济发展方式的攻坚时期。随着我国工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展,基本建设规模仍将持续增长,为建筑业带来了更多的机遇,是建筑业发展的重要战略机遇期。   1、机遇   (1)城市化带来长期机遇   预计到2030年,我国城市化率将达到65%以上,城市人口达10亿人左右。城市化率的持续高速增长,为房地产业和建筑业带来长期机遇。如北京,在“十二五”期间,北京新城的规划范围l 5万平方公里,将依托现有卫星城建设11个新城,其中亦庄、通州和顺义为重点新城。到2015年三个新城将达到中等城市人口规模,南城建设3年内投资500亿元,

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