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财会观念变革的若干问题 　【摘要】本文拟从提升企业管理效率的视角探讨财会观念变革的若干问题。 　　 　　在多年的管理实践和理论研究的过程中，笔者深深地感悟到在很多管理现象的背后，是观念在支配管理者的行为。企业财务质量在某种程度上能够深刻反映企业的管理效率，因而企业管理者的财务观念对企业管理者决策的行为具有导向作用。科学的财务观念有助于提升企业管理效率。因此，在会计和财务管理教学中，笔者一直倡导会计必须与企业其他管理活动之间相互融合才能真正发挥作用。 　　 　　一、财会人员的素质观 　　 　　目前从企业会计工作的组织情况来看，在每一个单位、每一个组织中，都有财会人员。我们把财和会综合到一起，就是财务管理和会计两类人员。财会人员在企业组织里面有时候不知道干什么，不知道自己的工作应该怎样开展。笔者认为，最根本的就是观念的问题。这涉及到，我们怎样看待一个人，一个角色，在一个组织里到底怎么样为其定位。 　　（一）在一个组织里，会有各类财务管理和会计的行为。但我们看到更多的是这种行为往往站在自身的岗位立场，即我是做什么的？我是做会计的，做会计是干什么呢？更多的情况下，可能是要把财务信息通过报表的形式展示出来，这就是我们的会计工作。在这个过程中，自己做什么呢？自己做会计工作，而不是强调在一个系统里面做会计工作。也就是说，他服务的目标导向在什么地方，可能并不清楚。因此我们经常会看