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浅析土木工程施工项目管理关键问题 　　摘要：当前，我国土木工程施工项目管理中存在着一定的不足，因此需要对这些问题进行分析，并找出相应的措施进行解决，以促进我国建筑业的不断发展。 　　关键词：土木工程；施工项目；项目管理 　　中图分类号：S969.1 文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　在土木工程中，施工项目管理是工程建设中的一项重要内容，只有不断地完善工程施工项目管理才能够确保我国建筑业的不断发展。因此，加强土木工程施工项目管理是当前企业亟需解决的问题。 　　1、土木工程施工项目管理关键问题 　　1.1施工造价管理问题 　　土木工程的施工造价对施工单位和投资者的利益都有直接的影响，所以，在土木工程项目的施工管理过程，尤其要重视工程施工的成本管理。可是，现在有很多的施工方为追求更高的经济利益，经常会使用一些违法的行径来减少材料的成本，导致减慢了工程施工进度，还降低了工程的质量。有些施工单位对工程质量、工程造价、工程进度三者的关系并没有重视，三者出现了矛盾。我国项目成本管理的实践效果并不理想，有很多工程项目直接越过成本管理环节，不进行成本预测和计划；还有些项目成本计划和实施“两面派”，没有依据成本计划进行成本控制或不按照质量要求进行项目工程，无法依据成本计划进行成本控制，使成本管理变成形式化。 　　1.2施工安全管理问题 　　施工人员是土木工程施工的直接参与者