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浅析张家口发电厂企业管理方法 　　摘要：随着市场经济体制改革的深化，为保障企业持续科学发展，就要十分重视企业管理体系的科学完善，以及在企业精益化管理中的实施有效。本文以大唐国际发电股份有限公司张家口发电厂为例深入探讨了企业管理方法。 　　关键词：企业管理；张家口发电厂；科学发展 　　 中图分类号：C29 文献标识码：A 　　一、概况 　　大唐国际发电股份有限公司张家口发电厂（以下简称张家口发电厂）是大唐国际发电股份有限公司的全资发电厂。作为国家“七五”、“八五”、“九五”重点工程，张家口发电厂地处塞外山城张家口，于1988年建厂，2001年9月全部竣工投产，共安装8台国产30万千瓦火力发电机组，通过220千伏和500千伏双回线路向北京供电，是首都北京的重要电源支撑点和京津唐主网上的重要枢纽变电站，被誉为“首都北京供电大本营”。 　　张家口发电厂一直高度重视企业标准化工作， 遵循“更新观念是前提、人员培训是基础、体系建设是中心、有效实施是保障、提高效益是目标”的标准化创建工作方针，运用标准化管理的原理和方法，深化管理改革，引导科技创新，积极履行社会责任，在构建和谐社会的进程中发挥了巨大作用，先后获得了“全国五一劳动奖状”、“ 全国安全文化建设示范企业”、“ 全国模范职工之家”、“ 中国大唐集团公司一流企业”等多项荣誉称号。2012年，张家口发电厂获得了“电力企业标准化先进