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浅议建筑工程施工中的项目管理 　　摘要：介绍房屋建筑工程施工中的项目管理的概念、内涵及内容，分析我国房屋建筑工程施工中的项目管理现状及所存在的主要问题，提出相应的创新措施。 　　关键词：建筑工程；项目管理；创新 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号： 　　随着经济全球化的迅速发展，我国建筑市场竞争日趋激烈，业主的需求更加苛刻，质量要求越来越高，工期越来越短，压价、垫资的幅度也越来越大，我国建筑施工企业所面临的市场环境正发生着深远的变化，许多影响建筑施工企业发展的矛盾不断涌现出来，传统的项目管理方式也很难适应现在的社会发展，因而造成施工单位机制不活，责任不明，关系模糊，激励不够，约束不严，不确定因素过多等，严重影响着项自施工管理的正常实施，这些都必须通过创新才能得到顺利解决。 　　一、建筑工程施工的项目管理概述 　　1、建筑施工项目管理的内涵 　　施工项目管理的管理对象是施工项目，它按施工项目的内在规律，实现对工程项目施工活动进行全过程、全方位的组织、计划、指导、控制和资源的优化配置，最终取得最佳的经济效益，它以合同为依据，以项目经理责任制为中心。施工项目管理的目标即是项目的目标，施工项目管理的主要内容，即合同管理、费用控制、质量控制、进度控制、安全控制、组织协调和信息管理。 　　2、房屋建筑工程施工中项目管理的内容 　　加强房屋建筑工程施工的项目管