浅议施工过程中的项目管理与质量控制.docVIP

浅议施工过程中的项目管理与质量控制 　　摘要:“质量是工程的生命，管理是质量的保证。”质量控制必须着眼于各个要素,从抓工程要素入手,通过建立目标责任体系，对施工过程进行控制，从而保证整个工程质量达到目标要求。本文通过对工程项目质量控制以及工程项目质量控制体系的研究，揭示了工程质量的控制与管理在工程项目建设中的重要作用。 　　 　　关键字：工程项目 质量控制 控制体系 　　 中图分类号：O213.1 文献标识码：A 　　 　　建设工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众的生命财产安全。对建设工程质量实施有效的管理和控制，保证其达到预定的目标，是工程进行项目管理的中心任务之一。 　　质量的定义是：反映实体满足明确的和隐含需要能力的总和。质量主体是“实体”，实体可以是活动和过程，也可以是活动和过程结果的有形产品，也可以是某个组织体系或人，以及以上各项的组合。 　　在工程项目建设的各个阶段，对工程项目质量影响的主要因素有五大方面，即4M1E，指：人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)。因此，事前对这五方面的因素严加控制，是保证建设项目工程质量的关键。 　　一、人的因素 　　包括人的质量意识和质量能力因素、建设项目的决策因素、建设工程项目勘察因素、建设工程项目的总体