电视综艺节目主持群模式的利与弊.docVIP

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电视综艺节目主持群模式的利与弊.doc

电视综艺节目主持群模式的利与弊   [关键词]综艺节目;主持群模式;利与弊   国内的电视荧屏上,采用主持群模式的综艺节目越来越多。央视的《欢乐英雄》、浙江卫视的《爱唱才会赢》、湖南卫视的《快乐大本营》、《天天向上》、安徽卫视《剧风行动》等国内王牌综艺节目,都是多位主持人搭档的主持群模式。主持群不是简单的多人组合主持,因为主持群必定是多人主持,而多人主持却未必有主持群的精妙搭配。主持群,不是简单地增加节目中主持人的数量,而是要根据节目的需要,对其中每个主持人的角色进行定位、分工,每个人都不是分散 的个体,而是一个既能亲密融合又可各司其职、既各有千秋又优势互补的整体。   目前,陈昌辉和王梅关于主持群的提法“由三个或三个以上特点鲜明的主持人按照特定规律组合在一起的一种主持形式”便很好地诠释了主持群这一近几年刚刚兴起的主持新模式。主持群的模式符合现代观众多元化的审美需求,在同类节目中优势非常明显。   一、多元信息、多样化搭配   主持人是电视节目的代言人,而多位主持人形成合力的主持群模式,囊括了各种类型的主持人,吸引了不同年龄和阶层的观众群。电视机前的观众是来自各个阶层和年龄段的普通人,所以节目的主持人应该一个既兼具普通人的喜怒哀乐,又闪闪发光的大众偶像。不同文化背景、生活背景、学习背景主持人在节目中通过互动与游戏各展所长,自身鲜明的风格特点表现得淋漓尽致。这样不仅吸引观众的眼球,还刺激了观众新的审美乐趣。受众心理对节目的感应最终又会投射到节目的主持人身上,才更容易引起受众共鸣。   采用主持群模式的综艺节目通常都是一人为主,众人为辅;分工明确,各司其职。多元的主持团队会带来超高人气和持续的关注,使得主持人的个人魅力呈几何级放大。例如,《天天向上》共有8位主持人,从地域上涵盖了湖南人、上海人、广东人、台湾人、韩国人、日本人;而从职业上包括了主持人、歌手、演员、艺人。节目中以“老大哥”汪涵为引领者,其余的“天天兄弟”在节目中彼此帮衬、互为补充。无论是设计好的表演,还是临场的互动发挥,都成为节目的精彩看点。   二、整体包装、集聚品牌   节目的主持人是节目内容与观众之间的桥梁,是维持观众忠诚度和品牌建设的关键。主持群模式有利于把节目中不同风格的主持人整体打包,集聚成为一个整体进行品牌营销。凤凰卫视行政总裁刘长乐曾经说“我们不怕主持人出名,我们就是要全力让主持人出名。”打造知名主持人,这是凤凰卫视品牌战略的重要一步。而采用主持群模式的综艺节目,更是让主持人团队的品牌营销大放异彩。像湖南卫视《快乐大本营》节目,最早开创群体主持,并且打出了“快乐家族”的品牌。目前,“快乐家族”号称是“收视第一天团”、“中国第一主持天团”和“中国第一歌唱跨界主持天团”。不仅主持节目还跨界录制歌曲专辑,广告代言,参演舞台剧和影视剧,可谓影视歌多栖发展。而《天天向上》的“天天兄弟”、《智勇大冲关》里的“智勇家族”、《挑战麦克风》的“挑战家族”还有《给力星期天》中的 “给力小子”等等都用主持人团队打造节目品牌。当节目品牌积累了一定的人气后,各家卫视还会根据主持人的个性再量身打造节目,对主持人进行更多方位的推广。观众见面会、网络媒体推广、演唱会、拍摄影视作品、建立专门网页和粉丝群等等,将主持群的品牌价值和经济价值最大化。   三、以老带新、取长补短   对于一档电视栏目,主持人是品牌更是标志。但是节目在不断自我更新和发展的过程中,无论是节目定位的改变还是主持人自身的原因都不可避免要面临替换主持人的情况。但是新人资历尚浅,名气也不大,从初出茅庐到得到观众的认可,需要一个过程。而在主持群模式当中,新晋主持人完全可以在节目中轻松的“扮演”一个新人角色,在老主持人的带动下,找到适合自己的定位。以老带新。更有利于发掘新人们潜在的价值,加快他们的成长。而电视观众也会在循序渐进的发展变化中,逐渐接受。这样的往复循环既有利于主持人队伍的建设,又能使节目保持持久的生命力。   老人有老人的驾轻就熟,新人有新人的活力四射。主持群模式通过 “混搭”的组合方式,发挥每一位主持人的优势,可谓八仙过海各显神通。如《快乐大本营》的五人主持群组合,有负责节目走势、把握大局的领导者何炅;有负责制造话题、机灵搞怪的谢娜;有负责烘托气氛、诙谐幽默的维嘉;有负责搞怪耍宝、充当丑角的海涛;还有负责青春形象、清新灵动的吴昕。他们有着不同的优点特长,在节目中角色明确、分工明晰。因此,在《快乐大本营》节目中,编导提供给主持人的只是一张节目流程卡,从不给写一字一句的台本、串词,而主持人各司其职按照自己的角色定位和个性特点组织语言。   充分发挥每一位主持人的个人魅力,多元化的个性特征和品牌价值使得主群模式在综艺节目中的优势非常明显。但是有时候一加一大于二的集聚效应,在电视节目中也会有不尽

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