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目标管理在建筑施工管理中的运用分析 　　摘要:施工阶段是建筑成品的重要阶段，其施工质量直接关系到整个工程的质量以及使用寿命。这就要求在建筑工程施工过程中，必须要加强其管理工作，对于管理人员及施工人员的素质有较高的要求。目标管理是建筑施工管理中重要的组成部分之一，本文仅对此作简单介绍。 　　关键词:目标管理；建筑工程；施工管理；运用 　　中图分类号：TU71文献标识码： A 　　1概述 　　在现代化社会发展中，经济水平的提高带动了建筑行业的健康发展，各种建筑工程不断增多，提高了人们的生活水平。建筑施工管理是建筑工程施工中重要的工作环节，要求管理人员根据工程的实际情况选择最科学的管理方法，从而提高其管理水平与工程的施工质量。目前，在施工管理中出现了目标管理方法，因其具有较高的适应性与科学性而受到了人们的高度重视，并广泛应用在施工管理工作中。通过目标管理的应用，可以充分调动施工人员的工作积极性保证在低成本施工的基础上提高施工质量，达到理想的施工效果也在很大程度上提高了其管理水平。 　　2目标管理在建筑施工管理运用中应遵循的原则 　　2.1坚持以人为本的原则 　　建筑工程施工的主体是人，在建筑工程施工中，所有工作环节都需要通过人来完成，即使涉及到机械设备的工作，同样需要技术人员合理的操作。因此在目标管理工作中，管理人员必须要认识到人的重要性，了解人们的施工是保证工程施工质量的主要条件。因此施工企业在日常工作中应通过培训等各种手段来提高施工人员是综合素质与技术能力，提高管理人员的管理水平、知识水平与综合素质。另外，施工企业应该在实际工作中正确处理好施工人员与管理人员之间的关系，采取措施维护他们的切身利益，只有这样才能够让他们在工作中认真、严谨，充分调动他们的工作积极性，从而保证工程的施工质量。 　　2.2坚持用户至上的原则 　　建筑产品与其他产品不同的是，其属于一种大规模、不可移动的产品，具有一定的特殊性特点。但是相同的是，建筑产品同样也属于一件商品，因此在管理人员在对建筑施工进行目标管理的过程中，管理者应该将用户对产品的各种需求考虑在其中，然后编制一套科学合理的功能目标与质量目标，从而满足市场的需求以及人们对建筑的要求。由于施工质量直接影响到建筑物后期的使用情况以及使用寿命，如果施工质量不达标，那么必然会影响到用户的生命财产安全，因此管理人员必须要加强对建筑施工过程的管理，提高工程的施工质量，从而满足用户的需求。 　　2.3坚持预防为主的原则 　　建筑工程是一项规模大、耗时长、成本高、复杂的系统工程，并且由于具有不可移动性，这也就在很大程度上限制了其施工，致使其施工不够灵活。并且建筑产品还具有一定的社会性，关系到社会效益与经济效益的提高。这就更需要管理者对其施工质量加以保证，坚持预防为主的原则对其质量进行全面控制。过去，人们一旦都比较注重事后管理，而忽视了事前控制与事中控制，致使施工过程中存在的安全隐患无法发现，而在其使用过程中日益凸显出来，影响到用户的正常使用。因此管理人员应该加强对工程施工的事前控制与事中控制。通过编制科学合理的目标管理计划，在实际施工之前将目标管理计划深入落实，全面做好预防措施，这样也就能够避免在施工过程中存在安全隐患，保证了工程的施工质量，达到了理想的施工效果。 　　3目标管理的具体方法 　　目标管理也就是工程项目在实际施工过程中，对其所有的影响因素及实际情况进行全面分析之后编制一套目标管理计划，并将其深入落实到实际工作中，从而实现目标管理，保证工程的施工质量。一般来说，建筑工程中，目标管理的管理人员必须要具备较高的综合素质与技术能力，这样才能够全方位对建筑施工进行管理，从而保证工程的施工质量。因此，进行建筑施工的目标管理，需要选择建立一个高素质的管理队伍，并要对建筑施工采取严格的设计和组织，做好建筑质量计划书的编制工作，以保证建筑施工质量达到相应的管理要求。 　　3.1制定工程目标 　　制定工程目标是建筑施工的前提，由于制定目标的工作比较繁琐，因此需要做好相关资料的收集，这些资料包括了企业的内部环境资料以及外部环境条件信息，对这些信息做好充分的掌握，从而制定出更加规范、科学、合适的建筑施工目标，并提高建筑企业和施工人员的目标管理意识。 　　3.2分解工程目标 　　在确定了建筑施工的总体目标之后，就要对其进行分解，通过将建筑施工工程目标细分落实到每一个岗位以及每一个项目上，从而建立起一个全面的、完善的建筑施工质量目标管理体系。因此，分解目标是实现目标管理的必要条件，要从上到下对建筑工程总目标进行分解，并根据企业自身结构和组织的实际情况来实现目标的层层落实。 　　3.3划分目标层次 　　划分目标层次是建筑施工目标管理的一个重要途径，目标层次作为一个重要的管理概念，要求建筑单