文化冲突与在中国经营的跨国企业人力资源管理-社科网.PDFVIP

文化冲突与在中国经营的跨国企业人力资源管理 1 1 黎熙元 ，廖慧妍 （1.中山大学 港澳珠三角研究中心，广东 广州 510275） 摘要：大部分有关跨国公司跨文化管理的研究认为，中西方的文化差异是引发冲突的一个重要原因。本文 根据对中国境内30家跨国公司的访谈，分析在跨国公司的人力资源管理中由价值观差异引起的中国人和西 方人之间的冲突，以及双方在强调关系重要性的中国，是如何面对及协调冲突的。本文认为，跨文化 管理的实质不是互相控制，而是互相学习，在这个前提下文化差异将变为跨国公司的有利资源。 关键词：文化冲突；关系； 学习； 跨国企业 自1980 年以来，进入中国的外国投资越来越多，1995 年全国吸引外资总额375 亿美 元，2002 年为527 亿美元。外资投资于中国的动因主要是劳动力成本低和国内市场大。早 期的投资以前一种动因为主，由于与本地社会联系不大，早期的三资企业像孤岛一 样。随着中国经济持续多年的高速增长和实施进一步开放的政策，国内市场成为吸引外资的 主要动力。以国内市场为目标的外资企业必定与本地社会发展更加密切的关系，发