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产业集群品牌生态系统的形成机制研究 　　内容摘要：产业集群品牌生态系统的形成过程主要经历企业资源集聚、相关产业发展、产业集群形成、集群品牌产生、集群品牌生态系统定型五个阶段，任何阶段的缺失都不能够有效地促进产业集群品牌生态系统的形成发展。 　　关键词：产业集群 品牌生态系统 形成机制 　　引言 　　产业集群品牌生态系统作为一个有机功能体，由于它在组织结构、功能体系和发展机理方面具有系统性，因而会对系统内外环境产生较强的辐射力和影响力。现实中，多数人们仅仅对集群品牌生态系统的功能效应产生更多关注和研究，对于系统形成过程及内在机制却有所忽略，这在很大程度上影响了人们对产业集群品牌生态系统运作规律的合理把握，以至于当系统出现一些突发性问题或者新的发展演化现象时束手无策，甚至表现出任其变化的非理性心态，既不利于问题的有效解决也不利于系统的持续发展，长期下去必然会影响到系统正常运作、竞争优势提高和综合实力增强。 　　对于某个具体的产业集群品牌生态系统而言，尽管系统内外环境条件和因素具有明显区域性，其形成过程存在一定的差异性，但都不可避免地面临了解形成过程的内在机制，进而实现对系统发展演化过程的整体把握。一般而言，集群品牌生态系统的形成过程主要经历企业资源集聚、相关产业发展、产业集群形成、集群品牌产生、集群品牌生态系统定型五个阶段，这五个阶段之间层层递进、不断强化，共同构成集群品牌生态系统形成机制的整体框架。 　　企业资源集聚 　　资源观理论认为，企业是独特的资源组合体，不同的企业控制着不同的战略资源，由于交易成本和转移成本的存在，这些战略资源不能完全被模仿或流动，使得企业之间的异质性能够得以长期维持。资源是企业生产经营活动的基础，它既包括企业内部的资源，又包括企业外部的资源，这些资源相互影响、相互作用，共同决定和影响企业竞争力的形成发展。按照Barney的理解，企业资源可以分为物质资本资源、人力资本资源和组织资本资源，物质资本资源是指企业的物质技术，包括企业工厂、设备、地理区位和原材料等；人力资本资源是指训练、经验、判断、关系以及企业管理者和工人的洞察力；组织资本资源包括企业的正式和非正式的计划、控制、协调的系统和企业之间以及企业与外部环境的关系。 　　对于企业而言，资源获取主要通过内部开发培育或从外部要素市场购买两种途径来加以实现，其中，一些资源具有异质性且不能够实现完全流动，是形成竞争优势的关键，然而，任何企业内部开发培育资源的能力、精力和时间都是有限的。一方面是企业竞争优势培育所需资源的异质性和不完全流动性，一方面是企业内部开发培育资源的有限性，这样便形成了企业获取竞争优势的窘境，这一困境的摆脱就需要采取资源集聚的方式，即地理位置相近的企业之间共同培育和利用具有共享性的知识、惯例、信任和声誉等资源要素，这些要素资源通过作用于企业战略性资源而对企业竞争优势产生重要影响（蔡宁等，2007）。实际上，资源要素的共同培育和利用过程也是资源要素的集聚过程，这种集聚能够降低企业资源要素的利用成本，提高企业的创新能力，增强企业产品营销的规模优势。 　　相关产业发展 　　企业资源集聚能够最大限度地节约成本，产生规模经济效益，使得在空间集中分布的企业都享受到专业化分工的益处。从这个层面上来看，资源集聚效益也是专业分工效益，享有资源集聚效益的企业之间由于空间上的横向结合或者一体化，彼此都减少了交易费用和成本，获得了与其他企业协同生产、交易的经济效益，进而实现了美国经济学家艾伦·斯特科所提出的范围经济。范围经济本质上是一种具有空间指向的经济，不同企业之间生产过程空间的交织叠加、相互结合决定空间指向的宽度和幅度，空间指向的宽度和幅度越大，资源集聚产生的影响范围越广，它不仅能够带动企业竞争优势的提升，也能够带动相关产业的发展。 　　资源集聚产生的资源秩序化、市场化的流通和消费，加上企业通过内部开发培育方式进行的资源生产，就构成了产业发展的基本条件。然而，资源集聚只是产业发展的一个重要条件，并不是所有的企业资源集聚都会带动相关的产业发展，它还需要对集聚资源进行合理有效的开发利用，也就是遵循一定的基本原则。这些原则主要包括持续性原则、服务性原则、绩效性原则、创新性原则和开放性原则。 　　持续性原则是指产业发展要注重对资源延续性和承接性的尊重保护，否则就会降低产业发展价值，破坏产业资源的发展和完善；服务性原则是指产业发展不能够完全以实现经济价值为目标，还需要通过生产和提供社会需要的产品、服务来不断提升社会价值，同时也要注重环境保护，最大程度地实现经济价值、社会价值和生态价值的有机统一；绩效性原则是指产业发展要在保持基本过程有序稳定的基础上，树立资源开发利用的经营理念，协调好资源开发利用成本与收益之间的关系，提高资源开发利用水平；创新性原则