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ERP在成品油销售企业的应用分析 　　摘要：随着我国社会的进步，人们对石油成品油的需求也越来越高，加上各个石油成品油销售企业迅速崛起，从而形成了一个激烈的竞争格局。在提高企业经营水平方面，ERP系统对销售企业的发展有着较积极的作用。 　　关键词：ERP系统 成品油 ERP系统应用 　　本文主要针对ERP系统对石油成品油销售的影响进行了分析，以及各个企业在没有进行ERP系统的应用前的管理状况与采用ERP系统的应用之后的管理状况进行了对比分析，得出以下几点：第一，企业ERP系统的应用使得企业的业务管理得到了规范化、秩序化，从而制定一条清晰的业务管理制度；第二，企业ERP系统对企业财产进行了权限内公开透明的信息共享，从而保障企业财产资金安全；第三，ERP系统的应用对企业各门店提供了准确的数据分析，从而大大提高了工作效率；第四，ERP系统的实施对价格进行灵活的控制，并且制定有效地销售策略，从而为企业带来较大的经济效率。 　　1.成品油销售企业采用ERP系统应用的必要性 　　随着我国加入国际贸易组织，国内的经济得以持续发展，对能源的需求也在逐年增长中，因此，成品油的销售渐渐进入了经济市场，同时，各成品油销售公司形成更激烈的竞争格局。 　　1.1成品油销售企业具有以下特点 　　第一，企业各业务功能形成一体化，从而最大限度的满足客户的需求；第二，成品油销售企业需要具备竞争能力才能跟随着市场的发展而发展；第三，成品油销售范围广且零售量较多，因此，销售各部门的销售业务环节较复杂。 　　1.2成品油销售企业采用ERP系统的必要性 　　成品油销售企业采用ERP系统的必要性有：第一，ERP系统是一种集人流、物流、财流于一体的综合信息管理系统，在此管理系统上可以对企业各业务流程进行规范化、统一化管理；第二，ERP系统的实施，可以使得企业各个业务之间更为流畅的衔接，大大提高了工作效率，为企业带来经济效益；第三，ERP系统的实施有效地改善企业经营管理，大大降低了企业财产资金的损失；第四，ERP系统可以为企业带来较好的经营策略从而增强企业的竞争力。 　　2.ERP系统的应用成果以及特点综述 　　2.1ERP系统的应用成果分析 　　2.1.1 ERP系统对物流协同管理，提高运行控制水平。ERP系统对企业业务流程工作进行了有秩序的管理，大大提高了业务管理水平，另一方面对成品油物流信息进行实时分享，可以实现对其进行控制，对企业资源流向进行把握，使得企业能够视市场变化而优化调整资源流向，提高运行效率。 　　2.1.2 ERP系统的实施可以实现客户、价格统一管理，从而提高销售企业的竞争力。ERP系统的实施可以将客户、价格进行统一、有效地管理，从而提高销售企业的竞争力。另外可以对客户的信用额度进行预警提醒，有效地控制参数数据的维护，从而使得销售企业避免不必要的经营风险。 　　2.1.3对财务管理水平有所提高，实现企业管理提升。ERP系统的实施可以使得企业财务将重点工作放在管理会计与成本分析、成本管理上。ERP系统的实施规范了会计核算，提高成本核算的仔细度，使得销售金额自动化录入，从而避免了销售中存在的风险。 　　2.2 ERP系统的特点 　　ERP系统被越来越多的企业应用，主要是因为ERP系统具有以下特点：第一，ERP系统只要在能通信的地方都可以接入到电脑系统中来；第二，ERP系统实现企业业务流程进入自动化；第三，ERP系统输入的数据可以实现企业各业务间高度共享；第四，ERP系统具有可以将企业范围所有的人事、业务、物流管理等实现高度集成的作用。 　　3.销售企业实施ERP系统的目的 　　3.1实施ERP系统是为完善内部管理体制 　　成品油销售企业采用ERP系统是为了完善内部管理体制，使得内部管理体制得以进一步完善和健全，从而提高销售企业竞争能力，以保证销售企业未来走向可持续发展的道路。 　　3.2实施ERP系统是为实现规范化、标准化、简洁化的业务流程 　　销售企业通过实施ERP系统，从此改变过去业务流程杂乱无章、秩序职责混乱等情况，从而使得各项业务管理进入秩序明朗、职责清晰的局面。实施ERP系统以提高管理效率和提高运作效率，从而实现合理、科学、自动的管理模式。 　　3.3实行ERP系统对人流、物流、财流实现信息透明，资源得以共享 　　成品油销售企业实行ERP系统有效地对企业人流、物流、财流进行统一管理，在权限范围内实现内部信息共享，所以说人流、物流、财流能够实现信息透明，使得ERP系统功能得到最优发挥。 　　3.4成品油企业实行ERP系统需要提高员工综合素质 　　成品油企业实行的ERP系统经常需要更新，因此，所有企业需要将ERP系统更新的技术对内部员工进行培训，以提高内部员工计算机应用水平，从而提高销售企业整体素质。