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分析建筑工程造价预算控制要点及其把握 　　【摘 要】在建筑工程项目投资建设的过程中，预算控制以及造价管理具有重要的地位和作用，它是整个工程发展和运营的重要环节，对此必须要引起建筑工程项目的投资管理人员的重视。为此，本文着重研究建筑工程造价预算控制问题，同时结合具体实际进行分析，总结建筑工程造价超出预算的原因，并提出了建筑工程造价预算控制的要点以及如何把握其造价预算控制。 　　【关键词】建筑工程造价；预算控制；分析原因 　　建设工程预算造价作为工程投资的重要依据，在工程的基础建设中起着承前启后的作用，是工程造价管理的核心。社会的不断发展导致市场需求变化，在建设工程项目建设中先期的造价预算也会出现偏差，超出预算的现象已屡见不鲜，这样一来也就影响了对工程造价的控制。分析建筑工程造价超出预算的原因，并据此对工程造价预算进行有效控制，已成为当前建筑行业必须关注的问题。 　　一、分析建筑工程造价超出预算的原因 　　建筑工程超预算已成为我国工程建设中的弊病，它严重影响工程的造价，使得工程的投资方得不到理想的经济效益，影响投资者的积极性，从而导致工程建筑过程中出现一系列问题。根据具体情况，笔者总结出当前建筑工程造价超预算的原因主要有以下几方面： 　　（一）建筑工程预算编制不合理 　　一部分预算编制人员没有调查清楚工程的详细情况，所编制出的造价预算出现缺项、漏项等明显差错，不能全面反映和正确预测工程建设的费用支出情况。由于造价预算的不科学不合理，在工程建设中不能发挥其应有的指导作用，但是为了保证工程的进度和质量，建设单位不得不选择超预算行为。 　　（二）工程造价受环境、市场等因素的影响 　　建筑工程项目涉及范围较广、建设周期较长，建设过程中受建筑材料的价格波动及市场需求变动的影响，使得工程前期做的预算不可能准确无误，工程造价很可能出现超预算情况。 　　（三）建设单位忽略了工程施工过程中的造价控制 　　很多建筑单位将工程造价预算控制仅仅当作是对工程施工前及结束后的预算造价进行控制，忽视施工过程中对造价动态进行控制，使得工程的造价超过预算。 　　（四）建设单位没有进行有效的施工管理 　　建筑项目工程量过大，如果在施工过程中管理不善，施工中出现的问题得不到及时反馈，就难以及时调整工程施工阶段的工程造价，造成大量资金浪费，使工程造价超出预算。 　　二、建筑工程造价预算控制要点及其把握 　　根据上述建筑工程造价超预算的主要原因，我们如何使工程的利益最大化呢？根据工程造价的具体情况，认为应该把握以下几个控制要点： 　　（一）重点做好工程造价预算的编制工作 　　要有效控制工程的造价，就必须编制科学合理的工程造价预算，可见，工程造价预算的编制工作在整个工程建设预算中的重要地位。做好工程造价预算编制工作要重点做好以下几个方面： 　　第一，预算编制人员必须到项目现场进行勘察，再根据工程施工的特点进行综合预算编制。首先，要做好前期准备工作，收集工程勘查报告、地形测量图和施工设计图纸等相关资料；其次，深入现场勘察，根据施工环境等进行施工方案研究；最后，统计建筑工程所需材料的价格及施工人员的工作量及工资标准。 　　第二，要精通施工图纸，精确计算工程量和熟练套用单价。首先，要仔细阅读设计图纸并做好笔录，要深刻理解设计者的意图。其次，做出正确的预算编制分项、计算出精确的工程量，熟练的套用单价，防止出现少记、多记、错套等错误的出现。 　　第三，预测市场行情，综合考虑价格波动等因素，对价格差额进行适时调整。因为建筑工程所需的材料多种多样，所以购买施工材料的费用是造价的重要组成部分，这就要求工程造价编制人员必须熟悉设备材料的种类、性能、规格和价格等。市场价格决定设备材料的价格水平，因此，要根据市场价格进行差价调整，进行科学的动态管理。 　　（二）重视建筑工程项目施工阶段的预算控制 　　建筑工程的最大资金投资在项目的施工阶段，经研究表明，建筑工程的实施工段对工程造价的影响为9%左右，这个阶段资金用途相对稳定，因此，节约投资的可能性较小。故不少建设单位忽视了建筑工程项目施工阶段的造价预算控制。其实，在建设工程项目的施工阶段，施工浪费的可能性很大，造成工程造价升高的原因主要有两个：如自然灾害、社会动荡等无法控制的因素；施工组织失误、技术有限、合同变更等人为因素。因此，建筑单位应该重视建筑工程项目施工阶段的预算控制。 　　第一，积极开展管理活动，重视该阶段的投资控制，在保证项目进度和质量的情况下，完成项目投资的目标。 　　第二，造价预算控制的相关人员要贯彻落实合同造价预算的具体内容，并从技术、经济、合同等多方面采取有效措施，做好现场各方面工作，使建筑工程在施工阶段的造价预算得到很好的控制，使经济效益最大化。 　　（三）严格工程造价调整审批