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谈如何抓好线损管理工作 　　摘要：电力系统线损管理是评价供电企业综合管理水平的重要标志，降损措施是供电企业非常重要的手段。线损管理工作关系到每个供电企业的管理水平和经济效益，知道科学、合理、有效的具体降损措施，着力培育和完善技术支撑、管理基础、保障平台体系建立，是实现节能降耗目标，提高企业经济效益和社会效益的有效途径。 　　关键词：线损管理措施 　　中图分类号：C93文献标识码： A 　　线损是电力网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的损失。线损电量占供电量的百分比称为线路损失率，简称线损率。线损按种类可以分为理论线损，管理线损，统计线损和定额线损等。理论线损是在电力网输送和分配电能过程中，由当时电力网的负荷情况和供电设备的参数决定、无法避免、正常合理的电能消耗，它可以通过理论计算得出，也称之为技术线损，又可称为不可控损失管理线损就是在电力营销的运作过程中，各种计量装置与表计的误差和人为因素及其它不明因素造成的各种损失，又可称为可控损失。统计线损又称为实际线损和考核线损，它是根据购、售电电能表的读数计算出来的差值，即供电电量与售电量两者的差值，它是上级考核企业线损计划指标完成情况的唯一依据。统计线损等于理论线损与管理线损之和。定额线损也称目标线损，它是根据电力网线损历史水平、当前实际水平，结合下一考核期电网结构、负荷潮流变化等预测以及降损措施安排所测算出的，经上级批准作为对线损管理责任部门考核目标的线损率，它是电力企业为减少损失而努力争取的目标。 　　1、建立和完善组织、制度保障体系 　　供电企业的生产单位及班组应规范建立。线损管理有关制度、目标、责任制及考核办法，以制度规范行为；以责任细化、量化指标。通过针对性、时效性考核，不断提高企业对线损管理工作的认识；不断提升全员节能降耗，节本增效的意识。只要各级领导重视，全员广泛参与。不断改进工作做法，才会逐步建立起线损管理工作的长效机制。 　　2、强化培训，提高线损管理工作人员的素质 　　线损是有多重因素造成，只有通过测试、分析对比，才能找出问题所在，制定有效的降耗措施。因此，人员综合素质的高低，对线损管理工作的影响差异较大，为此，强化培训，不断提高人员素质，才能有效地开展好线损管理工作。确保线损管理工作抓出实效。培训工作必须建立长态长效机制，注重培训内容的针对性。 　　3、落实降耗技术措施 　　3.1科学合理配置无功功率补传装量提高功率因数。在用电负荷的有功功率P保持不变的条件下，提高负荷的功率数，可以减小负荷所需的无功功率Q，从而减少发电机送出的武功功率和输电线路及变压器的无功功率，减少输变电过程的有功功率和电能损耗。 　　3.2输配电网升压改造。升压是降低线损有效的措施。我们知道，在负荷功率不变的条件下，电网原件中的负荷损耗随电压等级的提高而减少。升级、改造可以减少电压等级；使变电 配量更经济合理；升压改造可以达到优化电网结构，有效降低线损。具体措施如下： 　　3.2.1合理分流负荷，控制线路电流密度，从而降低线损。 　　3.2.2优化变电站布置，控制经济供电半径。低压配电网采取小容量，密布点，短半径的方式。 　　3.2.3改造不合理的线路布局，减少近电远送，迂回倒送，缩短线路长度，改造老化线路，选择经济合理的导线及截面。 　　3.2.4更新多耗能变压器，推广节能型变压器，编制变压器经济运行方式、提高配电变压器平均负荷率。 　　3.3规范计量装置管理。提高计量制度，合理设置计量点，推行集中抄表制度，控制人的因素对计量的影响。 　　4、管理降损的有效措施 　　4.1强化组织领导，健全线损管理网络，完善线损管理责任制，线路管理是一项多系统专业的综合管理工作，管理体系和责任体系需要全覆盖。 　　4.2重视线损统计，定期组织相关人员参加的线损分析会，分析指标完成情况，针对线损较高的线路，从线路质量、表计接线、是否窃电、无功补偿等方面进行讨论和分析。 　　4.3科学合理安排检修，及时清除线路障碍，注重提高检修质量，严格执行行业规范和标准，坚持“修必修好、修必达标”提高设备完好率。 　　4.4规范制定“抄表管理制度”，杜绝抄表不同步、漏抄、估抄或不抄现象。这是一项供电企业长态工作，也是线损管理的基础工作，同时也是最易出问题的环节。 　　4.5开展潮流计算、潮流分析工作，重大方式变化时，及时进行潮流计算。选择经济运行方式使其损耗达到最小。充分利用调度自动化系统，制定出各变电站主变的经济运行曲线，使各变电站主变保持最佳或接近最佳运行状态，保证主变的经济运行。实现无功功率就地平衡，提高用户的功率因数。 　　4.6建立考核激励长效机制。依据线损控制目标不断改进和完善考核办法，考核奖罚是激励的有效方法，是落实线损管理目标，不断提高线损管理工作水平的