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公务员写作nty房产局工作计划篇
2014年房产局工作计划8篇
第一篇
2014年,是全面贯彻落实十八大精神的第一年,中心将坚持以科学发展观为指导,坚定信心,克难攻坚,扎实工作,推动单位各项事业稳定、健康发展。
一、主要工作:
(一)住房保障日常管理工作
1、做好现有廉租住房租赁补贴家庭补贴资金的发放、核退、新增家庭的审核审批工作;
2、公开、公平、公正地做好廉租住房的配租及安置工作;
3、做好保障性住房各项报表的统计上报工作;
4、加强住房保障信息系统建设管理,完善2012年及以前年度保障性安居工程项目基础资料的录入工作。3月份完成2007年度1600户廉租住房租赁补贴家庭资料的录入工作;4月份完成2012年度150户廉租住房租赁补贴家庭的网上审批工作。同时,及时录入2014年度新开工保障性安居工程项目基础资料,进一步理顺和做好住房保障对象网上申请和审批工作;
5、做好信访及网上咨询的回复工作;
6、做好廉租住房和经济适用房保障对象的档案整理及归档工作;
7、做好新增廉租住房实物配租及租赁补贴家庭的基础信息建立工作;
8、加强对廉租住房保障对象家庭的动态管理工作,严格执行准入退出机制;
9、加强廉租住房租金收缴工作力度,提高租金收缴率,做好廉租住房的维修工作;
10、《市保障性住房管理办法》出台后,做好相关配套政策的调研和制定工作;
11、做好主管局和住房保障办交办的其他工作。
(二)房地产开发
全年完成施工面积55000平方米,竣工30000平方米,项目投资3500万元,销售额达到8000万元,回笼资金5300万。
1、红旗小区90#、91#、92#楼5月份交付使用,完成备案及成本核算,交物价局审核,并及时完善相关手续,让住户能够及时办理产权证;
2、千和花园6#、7#楼力争8月份交付使用,2#、3#楼完成决算,5#楼年内力争交付使用,1#楼开工并在年内封顶;
3、积极盘活存量土地,寻找新的开发路径;
4、争取政府及相关部门的支持,将不良贷款核销部分转增为国家资本金,替换建设公司注册资金中路权资本部分,增强公司实力,更好地参与保障性住房建设,服务民生。
(三)物业管理工作
全年总创收目标320万元,物业管理总面积达到60万平方米。
1、加强服务意识,提高物业服务水平,加大与业主的交流,以简报、宣传画册等形式加大向业主的宣传,为物业收费工作争取更多的业主支持;与报社协商,适度提高报业大厦管理费用;
2、做好物业二级资质追加注册资本工作;
3、加大内部学习,培养技能型人才,走维修向安装发展之路、传统物业管理向经营性物业管理发展之路;
4、明晰管理制度,增强管理透明度,建立员工激励机制,改革聘用人员的工资分配方式;
5、加强管理,强化落实回访制,建立面谈投诉制,坚决实行回访时间不超过24小时;
6、提高管理能力,加强费用收缴,确保收支平衡。
(四)工程监理工作
积极承揽工程监理业务,力争监理费收入突破38万元。
(五)宣传好、贯彻好十八大精神,认真做好单位党建、党风廉政建设、精神文明建设等工作
1、采取多种形式,深入学习贯彻党的十八大精神,发挥党组织的战斗堡垒和党员先进作用,做好单位党建、精神文明建设工作;
2、加强党风廉政建设。严格执行党风廉政建设责任制和廉政风险防控机制,加强对“用人、用权、用钱”行为的规范管理;坚持单位政务、事务公开制度;扎实整顿作风纪律,防控廉政风险,引导促进党员干部廉洁自律;严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,培养和选拔干部;
3、抓好单位各部门的计划生育工作、社会治安综合治理工作、安全生产和信访维稳工作,切实维护一方稳定。
(六)理顺机构,完善职能,以便单位更好地承担市区保障性住房分配、管理、维护的具体工作
二、具体措施:
(一)加强单位各方面的管理
1、建立和完善单位行之有效的规章制度;
2、加强财务管理,监督好资金运作行为,确保资金使用安全、规范,发挥最大效益;
3、厉行节约,制止浪费;
4、认真抓好单位各种档案的收集、整理和归档工作。
(二)加强职工教育,提高职工的综合素质
1、严格执行单位的学习、培训制度。除上级部门规定的学习外,鼓励职工自学;
2、认真抓好科级干部的在线教育工作;
3、各部门要积极参加符合本行业特点的业务培训,力争做到人人持证上岗,依法办事。各部门要相互学习,取长补短,在上下形成良好的学习氛围。
(三)加大外部工作的协调力度,为单位
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