不做“社会责任”，就会死！.docVIP

不做“社会责任”，就会死！ 　　开栏语：从本期开始，本期设立“社会责任”栏目，致力于传播企业的社会责任观与企业天职的统一与互动，以及具体做法。它是一座桥梁，桥上 　　是：可持续地“负责任”。希望寻找、报道的过程里，我们能够发现越来越多这样的企业：它们有自己得以生存和成长的主营业务，有为所有利益 　　相关方负责的理念，有配套解决社会问题的模式，最关键的是有行动，以及可持续的成效。浩瀚的宇宙间，它们是烛光，你我可能都会被点亮。 　　航空公司应该不允许自己的飞机飞过战争国家的上空。 　　餐饮公司应该做好供应链的管理，即要选好供应商。 　　这些都属于CSR（企业社会责任）关注的领域。如中山大学岭南学院副院长陈宏辉特别提醒，CSR经理人应该记住1990年――美国通过法律强调企业应维护利益相关方利益，这是一个重要转折点，代表美国企业管理从“股东至上”走向“关注利益相关方”。此后，欧美国家陆续提出关注利益相关方的标准，随之，上市公司要发布CSR报告。接着，它来到了中国。 　　当CSR越来越被关注的时候，各种巨头企业的另一面也映入眼帘，它们都在某一个环节卡在了CSR的标准之外，比如：三星、苹果、耐克、麦当劳等。当然也有好消息，英国最大的跨国商业零售商玛莎百货，其对供应商的审计工作，不久后将由供应商的企业社会价值观取代。要知道，玛莎百货有1600多个供应商，遍布5个国家。 　　那么，