不能衡量就不能管理 -绩效指标体系与数据化管理精品.pptVIP

* 4 4 4 物有其位，物归其位。 * 教具清单： 1. 骰子： 每组3个 2. 白板笔：每组1支 3. 小奖品：10件左右 * ? 术语定义： 总发货工时数(到客户)是指发送零件的件数乘以标准工时. ? 注意:-除非发生重大改变,标准工时一般为固定值.跟踪工程变化要使用分部门变更系统. ? 总工作小时数(包括加班)是指工人在测量时间内工作的时间,包括薪金人员和直接人员.只包括在厂 房内工作 的工人.不包括外部支援人员. ? 直接人员包括所有的临时雇员(不包括待岗人员).薪金支付的工时,合同工时及临时工时 都要考虑在计算中. * ? 术语定义： 总发货工时数(到客户)是指发送零件的件数乘以标准工时. ? 注意:-除非发生重大改变,标准工时一般为固定值.跟踪工程变化要使用分部门变更系统. ? 总工作小时数(包括加班)是指工人在测量时间内工作的时间,包括薪金人员和直接人员.只包括在厂 房内工作 的工人.不包括外部支援人员. ? 直接人员包括所有的临时雇员(不包括待岗人员).薪金支付的工时,合同工时及临时工时 都要考虑在计算中. * ? 术语定义： 总发货工时数(到客户)是指发送零件的件数乘以标准工时. ? 注意:-除非发生重大改变,标准工时一般为固定值.跟踪工程变化要使用分部门变更系统. ? 总工作小时数(包括加班)是指工人在测量时间内工作的时间,包括薪金人员和直接人员.