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土建施工现场管理探讨 　　摘要：本文就土建工程施工管理工作的重要性、土建施工管理中存在的问题,以及加强土建施工管理的有效措施,从这三个方面对土建施工现场管理进行了简要的分析和探讨。 　　关键词：土建施工；现场管理；进度控制；探讨 　　中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号： 　　引言： 　　改革开放以来，我国的经济迅速发展，为了扩大国内需求，国家政府部门十分重视基础设施建设的作用，加之建筑工程管理的引进，加速了建筑业的发展。近年来土建工程质量有了显著提升，但是，由于建筑施工的管理、技术等方面的缺失或是不规范性，造成现代土建施工过程中仍存在着大量的问题。 　　一、土建工程施工管理工作的重要性 　　施工管理工作贯穿在整个土建工程建设过程中，无论是在项目施工环节，还是在社会效益、环境效益等方面，施工管理始终都占据重要位置。施工管理工作效果是工程项目最终建设质量的关键性因素，能够对人民财产生命安全产生消极影响，进而阻碍国家经济健康发展，或者破坏社会和谐状态。由此可知，做好土建工程施工管理工作是非常重要的，施工单位应该组建专业队伍，全面了解工程项目建设过程中的所有影响因素，并制定有效的控制方案 ，确保施工顺利完成，为人民提供优质的住房服务。 　　二、土建施工现场管理中存在的问题 　　1、规划不完善，进度控制不严谨 　　工程建设通常会对工作时间与程序进度进行总体规划安排，根据安排实施施工过程，从而保证整个工程在可控的范围内进行。但是当前我国的土建施工模式通常分为总包与分包来开展，这一模式由于参与方多，环节较为复杂，往往在施工进度规划与控制中不能进行良好的设计和协调，从而无法保证施工项目如期完成。土建施工中，应事先通过科学合理的计算与规划，确保项目顺利实施。但在实际分包过程中，施工进度没有明确规划，也没有明确规定来保证总规划的实施，这就增加了某些分包公司延误工期的可能性，造成整个土建施工项目无法按总体规划完成交付，给工程的投资效益带来负面影响，降低整体工程效益。 　　2、施工质量管理的问题 　　施工质量是木工程建设是核心问题,关系到工程建设的成败。目前,在土木工程建设中,施工质量的不合格主要是由于施工单位对施工质量制度的不重视造成的。由于施工单位没有意识到质量管理的重要性，在施工 过程中忽视施工质量管理制对施工中的小问题不重视造成施工质量问题。这些问题主要存在以下几个方面。 　　2.1不遵守规定的程序施工 　　一些施工单位轻视工程施工的程序，有的未经可行性认证就开工，有的不按图施工，有的在工程竣工后不经过试运就交付使用。这些问题使土木工程在质量上存在着隐患，有的甚至造成巨大的经济损失。 　　2.2施工材料选择不合格 　　在土木工程的建设中，普遍存在着混凝土配合比例不合规定，水泥受潮结块，沙石的配含下合理等施工材料问题。这些问题造成的很多安全隐患，引发质量事故。 　　3、施工现场监管不严 　　土建工程项目现场操作具有劳动密集的特性，投人的劳动力较多，从业人员文化程度参差不齐，对每个操作人员实现有效控制和管理比较困难。存在施工工具、材料随意放置、施工现场缺乏科学合理的施工步骤和计划、不按照标准和规章制度随意操作的混乱现象；此外，还有施工人员组合松散，随意搭配，相互之间没有严格的组织和严明的纪律的约束，缺乏协同合作的精神。 　　4、机械材料管理混乱 　　土建施工是一项综合性的工程，涉及机械、材料众多，因为施工现场通常非常繁忙，机械材料得不到有效管理，如施工车辆停放无序、施工材料堆放混乱等。由于土建施工现场存在管理方面的不善，往往会阻碍施工的顺利进行，如车辆停放无序会阻碍其他机械车辆的通行；施工材料的乱堆乱放，需要的施工材料无法及时调用，不但给材料施工过程造成障碍，而且造成很大的安全隐患。此外，由于施工现场管理不善，也会造成机械的意外损坏和浪费材料现象，给工程主体带来经济损失。 　　5、安全管理不到位、安全意识淡薄 　　在安全方面的意识淡薄是导致安全事故发生的主要原因，在目前的土木工程施工中，有部门工程对文明施工的重要性缺乏正确的认识，从而没有将其充分重视起来，导致施工现场缺乏必要的安全防范措施，比如说排水系统和防火设备等。此外，还有一部分工地对封闭管理工作做的仍不到位，工程施工的现场也没有很好的设置标牌，即使存在，其安放的位置也不够合理，从而影响到了施工的安全。 　　三、加强土建施工管理的措施 　　1、做好施工组织、对施工进度严格控制 　　工程的进度是施工组织设计的完美体现，良好的施工组织设计才能保证工程的整体施工进度。在目前的建筑施工中，大型机械设备已经被广泛应用，这些施工机械对提升施工技术、加快施工速度，提升施工质量起到很好的带动作用，另外施工设备也是施工进度提升的重要保证，施工设备越