交通集团人力资源管理机制的优化建议.docVIP

交通集团人力资源管理机制的优化建议 　　摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，在国内交通行业快速发展的今天，人力资源成为交通行业可持续发展的重要资源。本文将对当前交通集团人力资源管理过程中存在的问题和面临的挑战进行分析研究，并在此基础上提出一些优化人力资源管理机制的方法，以供参考。 　　关键词：交通集团 人力资源管理 优化创新 研究 　　人力资源管理是指采用科学的管理手段，对人力进行培训、调配和组织开展各项活动的动态过程中，以此来确保人力资源的作用能够有效发挥；在一定程度上，对人的心理、思想以及行为进行引导、协调和控制，充分发挥人的主观能动性和参与热情，从而提高企业、集团的效率。因此，在当前的形势下，加强对交通集团人力资源管理问题研究，具有非常重大的现实意义。 　　1.交通集团人力资源管理中的问题与挑战 　　随着市场经济体制改革的不断深化，市场经济环境下的交通集团内部竞争日趋激烈，作为交通集团的管理核心，人力资源管理工作中存在着很多的问题，同时也面临着一系列挑战，具体表现在以下几个方面： 　　第一，交通集团人力资源管理过程中面临着全面对外、扩张新挑战。随着全球经济的快速发展，世界范围内的经济全球化趋势日益深化，地区经济、全球经济成为不可分割的统一整体。在经济全球化发展大环境背景下，竞争全球化以及文化多元化，成为一个非常明显的特征。交通集团正面对着国内、国外两个市场带来的