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企业内部控制的重要性及其设计思路 　　摘 要：虽然当前大多数企业已经建立内部控制系统，但是因为企业内部控制基础薄弱、风险评估不够，信息沟通不畅，因此内部控制力度不足。为了改善企业管理，需要改善内部控制环境意以及规范控制措施，从而提升企业管理质量。本文对企业内部控制进行探讨，对于内部控制的重要性进行分析，并且就企业内部控制现状，提出内部控制的设计方案，期望为相关研究提供参考。 　　关键词：内部控制;设计思路;研究 　　 　　内部控制和公司治理是近年来管理领域的热门话题，由于2001年连续爆发的世通、安然、施乐等公司的财务丑闻，暴露出内部控制问题，表明美国公司内部控制体系的严重缺陷。相关研究表明，内部控制是影响企业经营的重要因素，内部控制u从内在缺陷会导致财务会计舞弊，从而造成企业经营失败。从我国的企业经营来看，许多企业管理松弛、内控弱化，会引发企业的会计风险，从而造成资产流失，造成较为严重的后果。为了提升企业的管理质量，需要依据企业的现实，建立一套以规范风险和控制舞弊为中心，以控制标准和评价标准为主体的内部控制体系，从而完善企业的治理结构与内部约束机制，提升企业的管理质量。 　　一、企业内部控制的重要性 　　在2002年《萨班斯一奥克斯利法案》出台后，我国也加强了企业内部控制管理，并且对于内部控制的完整性、合理性以及有效性作出说明。随着市场经济的发展，仅仅根据市场无法对企