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做好战略型IR 　　如今的投资者容易动辄因为一些偶发轻微事项质疑上市公司，导致投资者关系（IR）的紧张，这是上市公司目前面临的共同问题。同时，社会责任的提出、环保主义的盛行，使得企业尤其是重化企业、金融企业常常成为投资者诟病的对象，稍有不慎就容易发生群体性事件。应对这种情况，上市公司应构建新型IR：不限于被动传递公司的消息，而应该将IR上升到董事会战略层面，实现由强制、被动的信息披露走向与投资者的双向互动，并基于经济发展、公司的前景与战略，透过营销手段，向各类主体传递公司的信息，分析公司的价值。 　　战略型IR的价值 　　整体来看，战略型IR有3大价值。 　　战略型IR是发展战略的重要组成。高质量的IR，能帮助不断提高经营的透明度，听取投资者和分析师对发展的看法，使决策更加理性。 　　战略型IR是优秀公司治理的重要内容。对上市银行而言，战略型IR更显重要，可以借助中国传统金木水火土“五行”要素相生相克来揭示股东、债权人、评级机构、客户和监管机构等各关联方的关系。如银行要争取客户，扩大存贷款，持续融资，首先需要得到监管部门的支持，监管部门要求股东承诺持续出资，提高资本充足率，股东希望发行各种金融债，降低融资成本，缓释资本压力，因此无论银行还是股东，无论发债还是发股，都需要与分析师进行充分沟通，通过分析师做出相对正面的评价，来营造良好的市场环境。因此他们之间的关系就是相生相克