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市政园林施工管理的探讨 　　 摘要：本文就园林工程的施工特点、施工现场管理、园林施工成本控制中存在的问题及措施进行了详细的探讨。 　　关键词：园林；施工管理；成本控制 　　中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号： 　　一般而言，园林工程施工除了包含建筑物建设，还包括其他多方面内容，如水景观建设、园林道路建设和绿化造景等。由此可以看出，园林工程施工不仅包含了丰富的学科门类，其施工内容也是非常繁杂的。这就会导致园林在施工过程中会出现各种各样的问题，面对这些问题时，相关人员应该积极面对、认真分析并能够及时解决问题。 　　现阶段在园林施工管理中存在的问题 　　园林施工管理人员的专业水平和素质较低 　　园林施工管理与其他单纯的建筑施工管理不同，园林施工管理涉及的方面较多，范围较广，由此对施工管理人员的科学知识了解程度要求较高，无论是决策者、设计者还是施工者、验收者都必须掌握一定的科学知识。然而，现阶段我国在这一方面做的还不够到位，很多地方的园林施工管理人员并不具备相应的专业知识，在管理过程中也只是一味的凭借自己的主观意识去判断正确与否，不遵循客观规律，从而导致管理效果较差。 　　缺乏合理的施工建设队伍结构 　　园林施工建设与一般的工程施工建设存在很大区别，与单一的工程建设相比较而言，园林施工建设涉及的方面更为复杂，因此，在人才方面的要求，不仅需要土建方面的人才，也需要生物学和美学等多方面的人才。但是，我国目前在园林建设人才运用方面做得并不尽人如意，我国大多数园林在施工建设过程中虽然都聘请了土建方面的人才和专家，但是这些人对于生物学和美学等其他方却了解甚少，这种不合理的施工建设队伍结构，使得园林在施工建设中会出现不协调，这也会导致园林施工管理人员在管理上缺乏全局意识，不利于管理的整体效果的提高。 　　对工序质量缺乏严格管理 　　在园林施工过程中，由于某些细节问题没有注重管理，整体的施工质量会受到严重的影响。在园林施工过程中，由于需要管理的内容繁杂，在某些方面的施工中，管理人员放松警惕，对该注意管理的方面没有加强管理，这就使得有些工序和部分很容易出现问题。如，在进行植物生长管理的过程中，由于管理人员忽视植物生长所需要的土壤种类、植物修剪是否合理以及植物浇水是否适度等细节，从而导致土壤不适宜植物健康生长、植物修剪不合理以及植物吸收不到充足的水分等问题出现，一旦这些问题出现，整个园林建设管理就会遇到很大阻碍，也会直接影响到园林的施工质量。 　　加强园林施工管理对策研究，提高园林施工管理水平 　　强化园林施工队伍的专业技能培训 　　要想加强园林施工的整体管理效率，必须提高总管理人员的知识水平和管理素质，任何施工项目中都有相应的总管理人员，这些人员不仅在管理工作中发挥着巨大的作用，在整个园林建设工程项目中都有着举足轻重的作用，因此，在聘请总管理人员时，应注意选择知识水平较高、管理素质也较高的人员来担任这一重要职位。与此同时，还需要加强其他方面管理人员的管理能力，以此来协调园林施工各个方面的管理，促进所有生产要素的有效管理。这就需要加强园林施工队伍专业技能的培训，只有通过培训才能有效提高管理人员的理论素养，才能学习各方面有效管理经验，才能提高施工管理效率，从而更好的完成园林施工管理工作。[1] 　　完善原材料采购制度，降低园林施工成本 　　原材料是园林施工建设的基础，在对原材料进行采购时，不仅要考虑原材料的质量问题，还要对原材料的价格加以重视。一般而言，在园林施工项目的原材料采购中，需要采购的原材料包括多方面，不仅需要采购水电材料和土建材料，还需要采购对园林建设起重要作用的苗木材料。为了避免采购过程中出现错误，应将两种原材料分开采购，在采购土建和水电材料时，就严格按照图纸的要求进行采购，采购过程中不能太分散，应集中起来采购，对于符合要求的厂商还应在价格上进行比较，选择信价比较高的材料；在采购苗木材料时，应注意材料的性能和规格，尽量避免将不符合规格的材料采购进来，尤其是苗木的采购，它关系到园林绿化工程的施工质量，若采购的苗木质量太差，植物的生长状况就会出现问题，这便会严重影响园林建设的质量。此外，控制好园林施工成本也是改善园林施工管理工作的重要组成部分，为了能够更好的控制园林施工成本，必须加强对施工过程中的人力资源、物质资源和费用开支等方面进行严格的监督、指导和限制。现阶段而言，园林施工已经离不开施工项目的管理，任何建设都需要成本控制，只有将成本控制在最佳范围内，才能取得最大效益，才能达到园林建设的最终目标。当然，若在园林施工前期就将成本控制好，在施工后期就能放宽限制，提高质量，做好后期保养工作。[2] 　　加强施工工序的质量监督，保证施工进度 　　园林施工项目要想顺利完成，必须对施工项目的进度进行有效