打造金牌企业福利项目企业年金计划的规划与管理.docVIP

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打造金牌企业福利项目企业年金计划的规划与管理

打造金牌企业福利项目——企业年金计划的规划与管理 杨长汉 企业的经营就是人的经营,从吸引人才、善用人才到发展人才,员工福利起着至关重要的作用。在现代企业中,员工福利不再简单地指向奖金、劳保实物的发放和法定的福利政策。企业福利,特别是企业年金计划越来越彰显出对员工的吸引力。那么,企业在考虑到底建立什么样的企业年金计划时,应当着重从哪些方面入手呢? 一、了解政策法规 有关企业年金的政策法规,最早可以追溯到1991年。1991年《国务院关于企业职工养老保险制度改革的决定》(国发[1991]33号)中就提出了提倡、鼓励企业实行补充养老保险的政策,也完整地提出了建立我国基本养老保险、企业补充养老保险和个人储蓄性养老保险相结合的多层次养老保险体系的目标。 《中华人民共和国劳动法》第七十五条规定:“国家鼓励用人单位根据本单位实际情况为劳动者建立补充养老保险。”规定中的补充保险包括补充养老保险、补充医疗保险等。企业年金是补充养老保险的一种主要形式。表明国家对于企业年金是采取鼓励的措施,具体表现为企业年金缴费可以作为成本税前列支。目前已有北京、上海、江苏、福建、湖北、广东、贵州、四川、青海、新疆、河北、山西、江西、浙江、安徽、山东、云南、陕西、湖南、海南等二十多个省(市、区)已有了地方的税收优惠政策,允许单位缴费的一部分(额度从4%-8%不等)列入成本,在税前列支。 2004年5月1日起施行具体来说,能源、交通、金融等垄断性中大型国有企业效益好,而这些企业也有为员工福利投资的传统。三资企业需要细分,欧美、日资和韩资企业普遍购买企业年金意愿强,而台资、东南亚企业相对弱。原因主要是,前者的人力资源部门向来注重建立包括养老保险、医疗保险、分红、期权等在内的员工福利体系,而后者在经营成本的压力下,对员工福利支出相对敏感。一些规模大的民营股份制企业为了增强竞争力,留住人才,也很乐意建立企业年金计划国外的实践经验和大量的研究结果表明,企业年金制度、特别是与员工期权计划融合的企业年金计划可起到维系人才、减缓企业劳动力流动的金手铐作用可以铐住员工虽然员工跳槽后可以得到比原企业更高的薪水,企业年金。而到新企业重新建立年金,可能需要积累数年才能达到原企业的水平。因此,炒老板容易,可顺带炒掉自己的年金就要费一番思量了。中国自2001年11月正式加入WTO后,预期大量涌的外资和外资企业必将导致企业间的竞争更趋激烈国内企业所面对的是一种严酷的国际化竞争,是国际规则、国际惯例对国内企业的挑战,而企业年金就是一种国际上大多数国家通行的做法。因此,尽快建立企业年金制度,把员工个人利益与其个人对企业的贡献度或经济效益紧密联系起来,吸引和留住人才、稳定员工队伍、增强企业凝聚力、竞争力就显得更加迫切和重要。吸引和留住人才是企业战略的核心内容企业年金计划吸引人才和留住人才的重要手段人才是企业最宝贵的财富。企业竞争归根到底是人才的竞争,如何吸引优秀人才,留住和稳定优秀人才是企业人力资源的重要内容。。 文章出处:《中国企业年金投资运营研究》 杨长汉 著 杨长汉,笔名杨老金。师从著名金融证券学者贺强教授,中央财经大学MBA教育中心教师、金融学博士。中央财经大学证券期货研究所研究员、中央财经大学银行业研究中心研究员。 刘昕.《薪酬福利管理》,对外经济贸易大学出版社,2003年,第419-427页。 文章出处:《中国企业年金投资运营研究》 杨长汉 著 杨长汉,笔名杨老金。师从著名金融证券学者贺强教授,中央财经大学MBA教育中心教师、金融学博士。中央财经大学证券期货研究所研究员、中央财经大学银行业研究中心研究员。 太平养老何志光 做最好的企业年金供应商 何志光说,从目前全球养老保险市场来看,保险公司都是其主要力量,它具备其他机构不具备的优势。 他说,根据《企业年金试行办法》,受托人可以是企业成立的企业年金理事会,也可以是符合国家规定的法人受托机构。如果选择法人受托机构,受托人提取的管理费不得高于受托管理企业年金基金财产净值的0.2%。但是,显然企业自己成立企业年金理事会并不具备优势,一方面它缺乏专业性——企业年金是很复杂的一个体系,对人才的专业化要求很高;专业化的机构才可能保证计划设计的质量;另一方面,它的成本很高——企业年金理事会可以外聘专业人才,但对于一般企业,这样成本会比交给专业受托机构高得多(受托人收费上限是0.2%),只有规模很大的企业才有可能以此来节约成本。 如果企业选择自己成立企业年金理事会作为受托人,可以选择类似太平养老这样的公司承担投资管理、中介咨询等管理角色,让专业的人做专业的事情。 他说,太平养老保险股份有限公司在未来的企业年金市场上主要承担受托人、投资管理人以及咨询服务机构等角色。8月2日,太平养老股份有限公司正式获得劳动和社会保障部企

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