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强化“双建”体系建设,推进党建工作创新 　　摘要:生产经营是油田企业中心工作，如何发挥党建思想政治工作保障优势，推进党建工作创新，为生产经营提供强有力的政治保证和组织保证，是当前需要研究的重要课题。 　　关键词:双建；党建创新； 　　Abstract：the production and business operation is the center of oil enterprises, how to give full play to ideological and political work security advantages, promote the work of Party building and innovation, providing strong political and organizational guarantee for the production and management, is an important topic in current research. 　　keyword： double construction; innovation; 　　 　　中图分类号：D05文献标识码：A 　　对油气生产企业来说，生产经营是永恒的中心，这就要求党建工作必须紧密结合实际,正确认识生产形势的发展变化，不断开创新局面,保持生机和活力,才能承担起时代赋予企业的历史责任。2011年以来，采油五厂党委通过强化“双建”体系建设（建设学习型、管理型、效益型、和谐型“四型”党组织、建设政治觉悟高、经营业绩高、技术水平高、业务技能高、服务质量高“五高”党员队伍），不断创新党建理念，推进基层党建工作走向程序化、系统化和规范化，为生产经营提供了坚强的政治保证和组织保证。 　　一、以提高素质为目标，建设学习型党组织 　　（一）注重班子学习。领导班子建设水平与企业发展水平密切相关，通过建设学习型党组织，切实提高领导班子战略决策、经营管理和处理各种矛盾的能力。要坚持中心组学习制度，通过班子集体学习，共同研究上级党委的重要文件和重大方针政策，科学部署发展战略，提高领导班子决策的科学性。 　　（二）注重全员学习。企业要发展，离不开良好的生产组织、核心的专业技术、高效的管理机制，而这些构成企业竞争力的元素，无一不需要学习来提高完善。在日常工作中，我们把建设学习型党组织活动纳入党建基础工作考核，把学习成效作为判断党员干部素质、认定工作实绩的条件之一，激发党员及干部的学习热情。 　　（三）注重实践学习。创建学习型党组织，目的是提高广大党员解决实际问题的能力，因此，必须重视实践学习的方法，在实践中锻炼各种能力。两年来，采油五厂党委相继组织开展了“深化油藏经营精细管理”、“做好六篇大文章，实现五厂新跨越”主题大讨论活动，立足于老区稳产、精细管理等实际问题开展讨论，征集各类优秀典型案例300余篇，通过广泛宣传，把从实践中得来的经验、做法积极推广开来，又很好地应用到实践中去，有效提高了党组织的创造力。 　　二、以深度融合为目标，建设管理型党组织 　　（一）融入经营管理促效益。油田企业在改革发展的进程中，将会面对很多战略性问题和重要决策，诸如寻找优质储量、效益勘探、精细开发等等。而要解决这些问题，就必须发挥党组织的政治核心作用。我们制定完善了《领导班子议事决策细则》，凡是重大问题都按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序研究决定，确保决策科学、落实有效；坚持“双向进入、交叉任职”的原则，实行党政主要领导交叉任职，促进了生产经营与党的建设的深度融合、互促共进。 　　（二）融入安全管理促保障。安全生产是企业发展的重要保障，安全工作抓不好，其他一切成绩都化为空谈，更不用说以人为本了。近年来，采油五厂以“我要安全”主题活动为主线，以层级监督、隐患治理和安全文化建设为重点，每季度开展一个主题活动，全面提升职工安全意识。同时，通过开展“我要安全我示范”、“党员身边无事故”等活动，充分发挥各级党组织和广大党员在安全生产管理中的模范带头作用，形成人人重视安全、人人监督安全的良好氛围。 　　（三）融入基础管理促提升。俗话说，万丈高楼平地起，其实就是告诉我们，基础是一切事业、工作和理想成功的关键。多年来，采油五厂以“三基”工作为平台，着眼于规范管理、服务一线、建设基层，不断夯实发展基础。在此基础上，与“机关科室对口帮扶”、“标准化油水井现场创建”、“党员义务奉献”等主题实践活动相结合，不断提升基础工作水平。 　　三、以精细管理为目标，建设效益型党组织 　　（一）以精细化推进管理务实求真。求真，即真实、客观、科学。在实践中，就是要追求真理，把握规律，做实事，重实际，求实效，推进管理水平再上新台阶。我们在勘探