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电视企业转型路径 　　在三网融合的大背景下，智能化、互联网化是电视和家电行业的发展趋势，也是传统电视企业转型升级的重要方向。内容共享、平台共享、多融互动、四屏合一将成为主流，客厅作为又一个互联网的入口，引发了IT、互联网企业与传统电视厂商的客厅争夺大战。 　　电视发展到现在已有120多年的历史。上世纪80年代，我国由黑白进入彩电时代，刚开始都是模拟信号，后来发展到数字信号，现在正处于标清向高清转型的时期。2004年以后，平板电视逐步取代显像管电视，2009年正式进入平板电视时代。在平板电视的基础上又发展出3D电视、4K电视，直到现在具有变革意义的智能电视（也叫互联网电视）。 　　目前视频用户的观看习惯，正在从PC、移动端向电视屏转移，传统电视行业面临着客厅的娱乐化转型，智能电视将逐渐成为家庭娱乐中心。 　　“2013年国内智能电视产品渗透率将达50%。”中国电子商会指出，仅海信、TCL、长虹、康佳等品牌今年智能电视销量就有望接近2000万台。据权威机构预测，到2015年，智能电视出货量将超过3000万台，渗透率将超过65%。从2012到2015年，智能电视的复合增长率将保持在41.6%。 　　“过去电视的技术是点到面，电视台播什么观众看什么，而电信网、互联网是点到点的技术。随着三网融合的推进，电信、互联网与广电都能够做点到点、点到面的内容传播，因而在这方面的竞争也将越来越激烈。”北京邮电大学信息经济与竞争力研究中心主任曾剑秋说。 　　今年5月，互联网公司乐视携“超级电视”高调杀入电视行业，它所引发的轰动效应和超低价让传统电视企业震惊，39英寸的乐视智能电视售价仅1999元。10月10日，乐视发布的50英寸超级智能电视，售价仅为2499元。而其“终端+内容”的盈利模式更被解读为对传统电视企业靠硬件赚钱的商业模式的颠覆。 　　9月，以手机著称的小米也加入战局，小米电视在发布现场更是赢得“米粉”们的疯狂尖叫，其最新推出的47英寸智能电视，售价只有2999元；机顶盒厂商同洲电子也来搅局：55英寸智能电视仅4698元，爆出“地板价”。 　　不过，业内人士对互联网企业以价换量的销售策略也提出质疑。“互联网企业进入电视领域对价格产生了干扰，以超低价倒逼传统电视厂商降价，会导致彩电企业亏损，但互联网企业的产品质量和盈利模式都不足以对彩电企业形成威胁。”家电产业资深观察家刘步尘对记者表示，而且这样容易导致价格战，破坏了彩电行业固有的生态平衡，对整个彩电行业长远发展是不利的。 　　据了解，目前我国彩电企业的平均毛利率维持在11%～12%的较低水平，如果扣除各种成本费用，好的彩电企业的净利润率也只有2%左右，而白电企业的净利润率能达到7%。 　　Display Search中国区研究总监张兵认为，乐视一年的电视销量顶多几十万台，就算未来两三年有十个乐视这样的互联网企业做电视机，加起来也就几百万台，在中国一年4000多万台的电视市场中最多只有一成。而TCL、创维、海信等都是千万台的销量级别，因此中短期互联网企业不会对传统彩电企业构成威胁。 　　但创维集团总裁杨东文在接受媒体采访时有句话意味深长：“互联网企业做电视，对我们心理上的冲击大于市场上的冲击。”如果互联网企业抢去了眼球，也就抢去了潜在消费者，这的确值得传统电视厂商深思。所幸，这场战斗才刚刚开始，无论是眼球之争，还是市场之争，抑或深层次的模式之争，谁输谁赢都还是未知数。 　　海信集团董事长周厚健认为，互联网企业的介入带给传统彩电业的最大忧患，是未来传统电视这一产品概念可能会被无处不在的智能显示屏所替代而基本消失，如同收音机和胶卷，这才是整个行业最大的危机。 　　为了应对互联网企业大举进军电视产业的挑战，TCL、创维、海信、长虹、康佳等国内传统彩电巨头都在积极转型，各自结合企业特点和优势实施智能化战略，打造从硬件、软件、平台、内容、服务到渠道的智能产业链。 　　此外，传统电视企业主动放下姿态，与爱奇艺、阿里巴巴、华数、百事通、CNTV等互联网内容提供商开展合作，弥补内容服务的短板，探索新的盈利模式。 　　杨东文强调，未来竞争将从市场终端转为后台服务，传统家电企业不再是简单的硬件提供商。 　　长虹多媒体产业集团总经理叶洪林则表示：“我们需要增加互联网新思维。” 　　IT、互联网企业与传统家电厂商的融合无疑短时间内加快了智能电视产业的发展，但却进一步加剧了传统电视厂商之间的竞争。“除了硬件技术上的竞争还在继续外，内容和操作体验上的比拼更为关键，”康佳集团多媒体事业本部总经理林洪藩说。 　　业内专家分析，IT、互联网企业扎堆进入彩电行业，将会革新传统彩电行业的盈利模式，推动电视产业从单纯卖硬件终端向“硬件+内容”为主的模式转变，“内容、应用、平台、数据”将成为彩电行业