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提高建筑施工技术管理对策研究 　　【摘 要】经济的发展带动了建筑业的飞速发展，社会、国家及人民群众对建筑物的使用功能也有了更新、更高的要求。评价建筑物的基本标准就是工程质量，在新形式下，建筑施工技术也必须随着时代的要求不断发展提高，才会建造具有更高技术标准的工程。文章结合我国建筑施工技术管理现状，分析当前建筑施工技术管理存在的问题，提出提高建筑施工技术管理的几点对策。 　　【关键词】建筑施工；施工技术；问题；对策研究 　　随着经济的飞速发展，建筑业已成为我国经济的重要组成部分之一，激烈的市场竞争，使企业面对前所未有的挑战，建筑工程企业要生存发展下去，首要问题就是科学合理的提高建筑施工技术管理的水平，提高并改善企业建筑施工技术的管理水平，使企业以最佳的建筑施工模式和经济效益模式进行生产施工，提高工程的管理效率、加强工程质量、节省工程成本、并且避免安全事故的发生，从而提高企业的社会影响力和经济效益，为建筑工程施工企业的发展赢得更为广阔的生存和发展空间。 　　一、加强建筑施工技术控制的意义 　　随着科学技术的进步，建筑施工技术也得到了迅速发展。建筑施工技术向着科技含量高、多学科应用交叉范围广方向发展，以下几个方面工作是在进行建筑施工技术控制时要注意的：事前设计建筑施工的方案，设计方案由专业技术人员进行的会审；事中，通过施工中的监察的检验工作，来突出管理的重点，事后，竣工验收阶段进行全面的技术检验，确保建筑的施工质量。在进行建筑施工技术控制时的特殊性决定了其复杂的流程。建筑施工技术侧重点在不同项目施工上是不同的，建筑物类型、地形地貌使用、气候条件、功能定义等因素在项目施工时都有区别，因此要根据建筑物的“个性”选着施工技术控制的侧重点。随着社会的发展，建筑物的规模越来越宏大、功能越来越多样、结构越来越复杂，这就要求现今的施工技术控制的管理细节越来越精细。另外，施工技术的控制管理效果决定了企业的发展前景，也决定了施工企业的资质认定，直接决定了客户的选择。 　　二、我国建筑施工工程管理现状和存在的主要问题 　　（1）前期准备工作不充分。建筑企业必须按照招标管理制度和相关程序的具体要求，在招标之前对相关单位的信誉、资质、技术性能、产品质量、价格等各方面的情况进行详细的调查了解。但当前部分企业单位由于各方面原因，没有进行正常考察或只是简单考察以应付了事，达不到预期目的，从而导致应对投标单位掌握、了解的情况不准确。（2）管理质量工作不到位。工程施工过程中，工程质量是检验一项建筑工程的重要依据，要保证工程的施工质量，并对工程质量进行有效控制，就必须加强建筑施工技术管理。但目前，部分企业在建筑施工技术管理工作仍存在不足，急待进一步加强。其主要表现有：第一、建筑材料的质量不达标。企业为追求利益，过分强调成本的节约，导致部分建筑材料没有按建筑施工技术管理的要求进行选购，造成材料不达标影响工程整体质量；第二、建筑施工流程不规范。建筑工程涉及面广、工程量大、程序多，有些工程需要各施工单位在空间、时间上做好组织、协调、配合才能完成，但部分施工单位没有严格按照相关的建筑施工技术管理的要求进行施工，致使项目的在质量或工期上出现问题。（3）建筑施工技术管理机制存在问题。任何一项建筑施工项目，都离不开科学合理的建筑施工技术管理，不论是普通的工程施工还是技术性高、条件恶劣、技术复杂的高层建筑，都要有完善的施工技术管理。建设项目具有自身的特殊性，对施工技术要求较高，因此必须要有比较健全的建筑施工技术管理机制来保障工程施工的顺利进行。但目前，我国一些建筑施工项目中，并没有形成统一的、标准的、健全的建筑施工技术管理机制，施工中，很多施工技术人员分工不明确、责任不明确，一人多职、兼职的情况并不少见，从而造成整个工程的工期延误。（4）建筑工程的安全措施管理不到位。企业在进行建筑项目的管理时，由于追求利润的最大化，过分重视整个建筑项目的经济利润，而忽略了安全管理的重要性。在部分建筑项目中，“安全生产”只是口号，企业并没有设置相应的安全管理职务，或者根本就没有安全管理职务，部分企业即使设置了安全管理职务，也大多是兼职，并没有将安全责任落实到实处，更没有针对安全管理建立具体的管理标准或条例。施工过程中企业主管部门很少对施工人员进行必要的安全教育和培训，一些项目没有对相关的安全防护措施进行检查验收，为安全生产埋下隐患。 　　三、提高建筑工程施工技术管理措施 　　（1）切实加强教育，严格制度落实。严格落实有关招投标制度和相关程序规定，切实把“公开、公正、公平”的原则落实到整个招投标过程中。加强对招投标人员的业务能力培训，首先，熟悉招投标业务和程序规定，不断提高业务素质和水平，使招投标工作更加规范，更趋合理。其次，对招、投标工作人员进行法制教育，制定严格的考核制度，增强他们