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水利建设项目工程造价与财务的协同管理经验谈 　　摘要：要想做好水利建设项目工程造价与财务管理的工作，就需要在工程建设的各个阶段协同管理工程造价和财务。我国水利建设项目工程造价管理以及财务管理方面还存在着相互独立、各自管理等问题，而协同管理对于降低投资成本和风险、业主对投资项目的选择方面起到很重要的作用。协同管理确保了水利建设项目中各项管理和工作的有效进行，合理使用、调配资源，在工程建设中，结合了各方面的功能结构、空间和时间等因素。 　　关键词：协同管理；财务管理；造价管理；水利工程 　　 　　Abstract: to do a good job in the construction of water conservancy project cost and financial management work, requires collaborative project cost management and finance in various stages of construction. There are independent of each other, their management of the project cost management of our country water conservancy construction project and financial management, and the collaborative management is very important for reducing the cost of investment and risk, the owners of investment project selection plays. Collaborative management ensures the effective of the management and the work of water conservancy construction project, reasonable use, the deployment of resources, in the process of engineering construction, combined with the various aspects of the function structure, space and time etc.. 　　Keywords: collaborative management; financial management; cost management; water conservancy project 　　 　　中图分类号： 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）04-0000-00 　　 　　伴随我国经济结构的稳步加强、经济水平的不断提高、市场经济的改革发展逐步完善，国家对处于水电建设黄金阶段的水利建设加大了投资力度。但是，目前的情况是：工程造价和财务也正处于相互独立、且各自管理的状态，从这点上可以说明对水利工程经济管理工作严重地缺乏规范性。这就给投资者带来风险管理、核算成本、竣工评价期成本的控制、投资决策等方面的诸多不便。因此，如何通过对工程造价和财务协同管理来实现参与各方的预计目标和项目目标就成为重中之重。在市场经济大环境下管理项目全周期的经济活动具有重要的意义。 　　1、经济管理现状 　　财务管理 　　财务管理是指在一定的经营目标下，进行对利润分配、现金流量、资本融通、资产购置等环节的管理行为，它是企业经济管理的重要构成因素。其工作重点在于与工程财务有关的保险以及税收、财务分析、成本的管理、资金的筹措等方面。其业务范围涉及各个方面，例如包括运营期、建设期、筹备期和残值计算等。要想在工程建设过程中实现资金控制、协调、计划及运作，就必须要收集各项业务的原始凭证、提高固定资产使用率，进而实行资金安全与全面预算管理。其实行过程复杂于工程造价管理，它既与财务部门管理相融合，又是独立于工程的。 　　造价管理 　　工程造价管理将建设过程中的工程项目造价控制在一定范围内，再设计方案、优化建设方案的基础上，合理确定了投资估算、竣工决算价、结算价、承包合同价、预算造价以及概算造价等，进而获得较好的社会经济效益，实现了合理的物、财、人等资源配置。工程造价管理在充分考虑安全与环境成本、质量成本、工期成本的基础上进行工程自身造价控制，最终实现环境、安全、质量、工程以及工程造价的综合管理。由此看来，工程造价管理包括了有效控制造价和合理确定造价两个方面。 　　财务管理过程中的问题 　　因为水利建设项目资金的性质有区别、资