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水利水电工程施工管理要点探究 　　摘要：随着我国各项建设事业的发展，水利水电已经成为我国经济和社会发展的基础产业，其建设周期较长，投资也较大，需要多部门协作完成，受地形、地质、水文、气象等各种自然因素的影响也较大，施工管理是水利水电企业的经济效益和信誉的关键因素，因此在水利水电工程的施工管理显得尤尤为重要。关键词：水利水电 施工管理 　　中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：引言 　　虽然水利水电工程在我国起步比较晚，但经过了几十年的增强和发展，同时也提升了混凝土筑坝各项技术的高速发展。受各种因素影响，在施工管理中有许多粗放型的因素，致使整个水利水工施工管理力度欠缺，影响影响到工程施工质量。故此，探究施工管理及提升管理水平具有重要意义 　　水利水电工程项目施工管理的特点1.1 涉及面广在水利水电工程项目施工管理中，它所涉及的不是某一个知识面，而是涉及到方方面面，包括工业、水利、电力、交通、城建、环保等众多的领域。正因为其涉及的领域众多，因而对施工管理提出了更高的要求，管理人员需要具有丰富的知识和管理经验。1.2 涉及学科多水利水电工程项目施工管理涉及到众多的学科，不仅包括地质、气象、园林，还涉及到法律、经济、管理等学科。这对管理人员的素质提出了更高的要求，一个优秀的项目施工管理人员必须掌握多学科知识，这样才能做好管理工作。1.3 地域差别大水利水电工程建设分布在不同的地方，其地质条件差别大，经济社会环境也有着巨大的差异。有的地方施工环境较好，而更多的是施工环境比较恶劣，这样无疑会增加管理工作的难度，给管理工作带来了巨大的挑战。1.4 充满不确定性事实上，影响项目施工管理的因素主要包括自然因素和人为因素。自然因素又包括水文、地质、地形、地貌、植被、土壤等，自然因素对水利水电工程的影响非常明显，甚至可能成为影响项目工程建设的关键因素。人为因素主要包括政治、经济、军事、施工人员素质、工作能力等方面，这些因素充满着不确定性，会对项目工程管理产生重要的影响。 　　水利水电工程施工管理现状 　　要加强施工管理必然不能够盲目操作，必须要从施工管理现状中探究存在的各种问题，只有采取有效措施改进与完善这些问题才能够有效提升施工管理水平。从施工管理现状中可知，主要存在如下一些问题。 　　2.1 管理模式比较陈旧 　　目前许多水利水电施工企业中的管理体制还比较陈旧，没有得到有效创新，和时代发展需要脱节。尤其是一些大型的水利水电企业，都是人才众多、历史悠久、施工技术、工种齐全及施工资质等各种因素，致使企业施工质量、信誉等级等都较高，但是因各种资金不足、经营机制僵化、冗员较多等各种不完善机制，致使机制、制度及管理各个方面缺乏创新精神和能力，不能够提升企业经济效益。 　　2.2 过快发现基建项目超过施工单位施工管理落后 　　随着基建项目的快速发展，水利水电工程成为了许多施工单位争抢的一块肥肉，而随着市场经济体制促进下，施工企业蓬勃发展，致使项目工程的竞争更为激烈，必然导致施工企业施工任务不够。因此为了抢占市场，争取顾客，许多施工企业使用各种手段实现目的，采用各种手段谋取经济效益，保证施工企业正常运行。 　　二、强化水利水电工程施工质量管理的具体措施 　　2.1 做好水利水电项目的前期施工质量管理 　　水利水电施工项目的前期准备工作十分重要，主要包括：工程项目的规模规划、工程建设内容、产品的构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、经济效益和社会效益等诸多方面，这些工作直接决定着项目的前途和成败。因此，施工企业应认真做好质量管理的前期准备工作，建立健全质量责任制、质量计划，质量管理等项、强化水利水电施工的质量控制。 　　2、做好水利水电项目现场试验工作的质量管理 　　工程质量管理的重要环节之一是工地试验室。它是水利水电施工企业进行自检的一个重要组成部分。在实验室的建设上，水利水电施工企业一定要严格遵循国家的统一化标准和相关制度，配备充足的试验仪器，组织建设一支高素质、专业化的试验人员队伍。在生产建设过程中，必须确保施工企业所使用的施工产品，均是通过试验室检测并且符合施工项目标准的合格产品。通过这些手段确保水利水电施工质量。在试验室的各项试验当中最大密度标准试验和混凝土配合比试验从始至终一直处于比较重要的位置，绝不容小视。这些试验都应在项目开工前就已完成，其试验结果将用于指导施工建设的始终，它是影响工程质量的关键因素。 　　重视施工现场管理施工企业应该高度重视安全管理工作，始终坚持将“安全第一”的指导方针，全面贯彻执行安全生产和安全管理的各项规定，坚持“安全生产、预防为主”的指导思想，严格责任制，加强施工现场管理。在项目部有必要成立安全生产委员会，设置专门的机构对安全生产进行管理，健全与完善各项安全生产施工管理制度，经常开