石油企业班组安全生产标准化论述.docVIP

石油企业班组安全生产标准化论述 　　摘要：石油企业安全生产是国民经济的重要保障，本文分析石油化工企业安全管理存在的问题，提出改进安全管理的措施，对于如何建设石油企业安全生产标准化进行讨论，有一定参考价值。 　　关键词：石油企业；安全生产；标准化 　　中图分类号：F530.69文献标识码： A 　　在石油企业的管理活动中，采用班组的形式有利于管理活动的顺利展开， 有利于加强安全管理， 提高管理水平。现阶段， 由于受到多方面因素的影响， 石油企业班组安全管理存在着一些问题与不足， 下面探讨了石油企业班组安全管理存在的问题并提出了建设石油企业安全生产标准化的措施。 　　1 石油企业班组安全管理存在的问题 　　1.1 安全意识淡薄 　　安全意识淡薄是企业班组安全管理存在的突出问题， 具体表现为： 班组负责人和员工普遍缺乏安全意识， 没有充分认识安全管理的重要性， 思想上麻痹大意， 往往存在侥幸心理。 对业务和安全管理的规章制度不了解， 基本的安全技能缺乏， 由于这些方面的原因， 在实际工作中常常出现违规违章操作， 从而酿成安全事故。 此外， 一些班组负责人和员工对安全管理的基础性工作不够重视， 他们认为安全管理的基础性工作会浪费时间、 人力、物力， 常常做些表面工作， 对于数据、 图表、安全管理制度、 现场施工的规则等不够重视， 这样大大的影响了班组安全管理水平的提高。 　　1.2 设备管理不当 　　在石油企业中， 设备的作用是不言而喻的， 它是安全管理的基础。 但是， 石油企业设备管理存在多方面的不足， 主要表现为： 一些旧的设备仍然被运用于工作， 影响了施工效率； 对设备的保养和管理不当，这样会大大降低设备的性能， 影响施工效率；此外， 由于受到资金等条件的制约， 一些设备不能及时的更新， 使得正常工作不能很好的进行， 影响了工作的效率。 　　1.3 习惯性违章操作时有发生 　　在石油企业班组安全管理中， 存在的一个突出问题是习惯性违章操作的时有发生。 班组负责人缺乏安全管理理念， 在工作中过分的追求速度， 忽视安全管理工作，这样容易诱发员工违章操作。 一些班组负责人未能很好的贯彻落实安全管理的各项制度， 对违章操作未能进行及时的制止。 一些员工对规章制度不了解， 在工作中时常出现违章操作现象， 忽视安全工作， 容易引发安全事故。 　　1.4 应对安全风险的能力较弱 　　随着石油企业的发展， 其规模会逐渐扩大， 运行也变得越来越复杂， 作业环境的恶劣， 工作的复杂， 在客观上增加了安全管理的难度。 然而， 大多数石油企业没有认识到这种变化情况， 依然沿用原来的方式来进行安全管理工作， 对安全风险评估和风险防范的认识不够， 应对风险的能力弱， 制约了企业管理水平的提高。 　　2建设石油企业安全生产标准化的措施 　　2.1是多种举措调动企业创建积极性，最大限度发挥企业创建标准化的主观能动性。 　　措施一是加强工伤保险和安全生产责任保险对企业安全生产标准化建设的支持。工伤保险和安全生产责任保险是国家规定的企业必须参加的保险险种，和商业保险一样，保费的收取除了按照人数，还和企业所处的行业有关系，相对来说企业按月购买，总是一笔不小的支出；可以这样认为，达到安全生产标准化的企业，其管理水平和安全效果得到政府的认可，换句话说就是企业的风险相对得到减少或控制，承担保险赔付的部门或机构风险也就相应的降低，因此经核准公告达到国家规定等级的安全生产标准化企业，符合工伤保险费率下浮条件的，按规定下浮其工伤保险费率，对其缴纳的安全生产责任保险按有关政策规定给予支持。企业减少保费支出是达到标准化企业最实际的好处。 　　措施二是加大信贷支持力度。将企业达到安全生产标准化的等级和标准作为信贷信用等级评定的重要依据之一。安全生产标准化分为一、二、三级，三级最低；支持鼓励金融信贷机构向符合条件的安全生产标准化达标企业优先提供信贷服务。对未按国家有关规定开展安全生产标准化建设或达不到最低达标等级要求的企业，要从严管理，严格控制贷款。对不具备基本安全生产条件的企业，不予贷款。 　　措施三是加大评先创优支持力度。安全生产标准化达标企业申报国家和地方质量奖励、优秀品牌等资格和荣誉的，予以优先支持或推荐。对符合评选推荐条件的安全生产标准化达标企业，优先推荐其参加各地区、各行业及领域的先进单位（集体）等评选。对未开展安全生产标准化建设和达不到安全生产标准化达标要求的企业，不予受理其申报国家和地方质量奖励、优秀品牌等资格和荣誉。 　　2.2必须加强领导，强化服务。 　　各有关部门要把工贸行业企业安全生产标准化建设作为实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据和创新监管模式、提升监管水平、实施安全发展战略的重要抓手，在各级政府的统一领导下，协调