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规范医院医疗设备运营提高经济效益的思考 　　【摘 要】随着医院的发展，医疗设备对于医疗工作中的作用变得不可替代，因此，对医疗设备进行高效合理的管理，是保障医疗工作正常开展的基础，同时要提高医疗设备的使用率，进而提升医院整体管理水平，创造更大的经济和社会效益。 　　【关键词】设备管理；人力结构；效率；管理模式 　　医疗设备管理是当代医院管理的重要组成部分，包括医疗设备从采购，保管，使用以及维修，报废这一系列流程管理，其任务就是随时为医疗工作、教学研究提供最适当可用的物质基础，使医疗工作、教学研究工作能够正常、良好开展，即实现设备供应和管理。目前，由于各医院医疗发展重点不同，专业性也越来越强，使得医疗投入显得越来越不足，同时加上当前科技发展，医疗设备自身的科技水平含量越来越高，导致价格也不断上升，因此如果单单依靠国家财政投入，根本不能满足现在医疗事业发展的步伐。鉴于此，医院只能从自身出发，一方面提高自身管理水平，在高质量的管理下，提高单位效益，通过自身筹集资金来满足对设备的需求；另一方面也要加强对各个设备的管理，在保证患者切身利益的情况下，增加设备的使用效率，来降低设备在使用中的运营成本。因此，多方面因素说明当前在医院管理中，提高设备管理水平具有重要意义。 　　一、理规划设备管理人力结构 　　（1）高素质的人力资源是管理的基础。在当今社会上，与其说科技是第一生产力，不如说人才