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讨如何搞好施工预算管理提高建筑企业的经济效益 　　摘要：建筑工程预决算是控制建筑工程项目投资的重要手段，预决算在项目招标和企业经营管理中起着重要作用。文章论述了工程预算编制中存在的问题,并提出几点改善意见。 　　关键词：建筑工程；预决算；问题；对策 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　伴随着改革开放的纵深演进，建筑行业在国民经济中的地位也是愈发重要，已成为带动经济增长中的主要动力之一，而眼下的房地产热也突出了这种重要性。建筑行业在国内的竞争已愈演愈烈，在加入世贸组织之后，国外资金也大量进入中国的建筑市场，而这更是加剧了这种竞争的激烈性。因此，建筑行业企业若想得到持续发展，务必对建筑工程有着十分精确的策划，而这也包括着对建筑工程项目预算与项目成本的控制。 　　一、建筑工程预算与成本控制概念 　　工程预算牵扯到整个工程的良好运营，也即对工程管理具有显著的作用机制，因此，对工程预算的编制也应科学合理，否则难以带来其应有的效力，反而会影响工程的质量。事实上，成本控制的观念是进行工程预算的依据，施工企业务必对材料、人工、服务等因素有着深入的理解，尤其是对费用类别了解清晰，以做好节省开支，成本合理。工程预算对工程项目的顺利开展具有重要作用，并且也是工程建设的基础性工作之一，它的工作质量优劣直接影响着工程开展计划、工程合同的签署、工程竣工验收等