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论公路工程施工项目成本管理 　　摘要：近年来，我国在经济建设方面取得了举世瞩目的成就，越来越多的公路工程投入到建设和使用当中，有力的促进了我国经济的进一步发展。在社会主义市场经济体制下，市场竞争日益激烈，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须在保证工程质量的基础上有效提高管理水平，降低生产成本，提高企业的核心竞争力。成本管理是工程项目施工中非常重要的一项内容，因而相应的企业一定要注意加强管理和控制。基于此，本文对公路工程项目施工成本管理与控制进行了研究。 　　关键词：公路工程；施工项目；成本管理 　　中图分类号： F406 文献标识码： A 　　 伴随着我国的经济快速发展，我国的公路施工方面随之发生了相应的变化。我国的公路施工企业在市场的变革下，应当对施工成本控制采取必要的措施，我们可以说，公路的施工企业成本控制现在已经是贯穿在企业经营管理的全过程中。在公路工程项目激烈的市场竞争条件下，施工企业要想取得效益，必须进一步降低成本。 　　一、施工项目成本控制应遵循的原则 　　1、全员控制原则：施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，是衡量施工企业经济效益的综合指标。因此必须明确各级管理组织和各级人员的责任和权限，这是成本控制的基础之一。 　　2、动态控制原则： 从施工项目的成本角度来看，进行动态控制必须重视对项目成本进行实时的控制。在项目准备阶段进行的成本控制主要