领导班子四风问题梳理工作汇报篇.docVIP

领导班子四风问题梳理工作汇报2篇 第一篇 一、征求意见的基本情况 （一）主要数据 活动开展以来，累计召开座谈会8次、参加人员超过100人次、发放征求意见表1800多份，开展谈心谈话60多人次。自教育实践活动开展以来，目前领导班子通过各种方式，共收集意见建议126条，梳理汇总为31条，其中：形式主义方面15条，官僚主义方面10条、享乐主义方面4条、奢靡之风方面2条，整改销号11条。 （二）主要特点。 1、征求意见“面”广。涉及村、社区、房地产开发企业、驻点村群众和市直各相关单位、“两代表一委员”、作风建设观察员、小区业主委员会、保障房施工单位、物业服务企业、服务对象以及房管系统内干职工和离退休老干部的意见。 2、党员干部“心”诚。班子成员分成7组，分别带领所分管科室长深入到群众中，到服务对象中去，虚心听取意见，对马上能改的，立说立行；一时不能解决的，做好解释，列入长远计划。 3、改正工作“力”大。局领导班子对收集到的意见建议，及时召开局务会，研究改正办法，并责任到领导、科室，明确时间要求，并公示进度，列入年度考核。 二、“四风”方面存在的突出问题 （一）形式主义 1、学习不够全面，尤其是对房管业务知识的学习不够积极，只满足于分管的业务或本科室业务的学习和掌握；组织业务培训少；对党的重大理论观点和重大决策领会不深、理解不透，掌握不够。 2、很多时候以会议落实会议，以文件落实文件，实际抓工作不够，未深入群众意见多领域抓突破、想办法。如在保障性住房后续管理方面，更多依赖小区物业管理；群众反映卫生间漏水、排污管经常堵塞等现象时有发生，而我们维修维护不够及时，影响群众生活。 3、下基层调查研究相对较少，与基层群众对话少，缺乏有效的沟通。比如“三送”工作走访群众不深入，不细致，走访开发企业了解实际困难问题少，大部分在会议室听取汇报，未及时掌握第一手信息。 4、解决群众实际问题办法不多。比如，在加强小区物业管理方面，采取的措施不够有力；在档案查询、首套房证明方面，方便群众办事不够。 5、民主生活会上自我批评多，批评同志少。比如，在会上只讲自已存在的问题，讲同志则泛泛而谈，怕得罪人。 （二）官僚主义 1、存在服务不主动、群众联系不够的现象。有的班子成员对群众反映的问题就着手解决，对没有反映的问题就不主动解决；同时还有的班子成员对没有分管的科室联系少、了解不够，对群众所想所盼了解不够多。 2、工作存在“中梗阻”现象，对上级交办的任务找客观原因不办，反映在办证、档案利用、小区物业与开发管理方面。 3、存在工作等靠推诿、不敢担当的问题，回避矛盾，漠视问题，了解群众期盼掌握群众需求方面做得不够深入扎实。比如小区物业管理，全市物业小区管理（包括廉租房小区）还有许多不尽如人意的地方；当地政府、居委会等相关成员单位有一定责任，但我们自已的工作肯定是还没有没做到位。 4、服务主动性不够，解决实际问题的主动性不强。为企业主动服务的意识不够，深入房地产开发企业和物业服务企业调研为企业解惑排忧解难不够，引导帮助企业做强做大办法不多、思路不明、措施不力、效果不好。 5、有的工作不敢管，不敢较真，不敢硬碰硬。比如在督查方面，存在老好人思想，对不良现象不愿严厉批评。 6、有的工作做的还不深不细。比如一次性告知、首问责任制、办事流程的优化等。 （三）享乐主义 1、存在因循守旧、按部就班、满足于老经验、老办法等现象。比如保障房后续管理方面，满足于小区管理平安、稳定，在收集信息、创新管理上还有待加强。 2、有的党员干部存在精神懈怠，不思进取，工作标准不高，只求过得去，不求过得硬现象。 3、有的党员干部工作拈轻怕重，工作缺乏敢闯敢拼劲头，安于现状，进取心不足，在需要多部门、多单位协调的问题面前有畏难情绪。比如面对小区物业管理这个老大难问题上存在畏难情绪。 （四）奢靡之风 1、存在浪费水电和办公耗材不以为然现象，有的党员干部下班不及时关闭电脑，上班时间经常开空调，节约意识不强，有的科室在办公耗材方面不节约，可印双面的印单面，可重复利用的纸张没有重复利用。 2、执行廉政规定不够严格，廉洁自律标准不够高。如有时为突出客家人的热情在接待外商中存在变相提高标准的情形。 三、解决“四风”方面突出问题的工作建议 （一）及时拟定一个解决班子“四风”问题的工作方案。 为确保党的群众路线教育实践活动紧密联系实际，实实在在解决问题，制定了《关于落实党的群众路线教育实践活动领导班子征求意见及问题的通知》，将相关意见及问题分解到相应的责任单位，要求各责任单位牵头制定相应项目的整改方案，明确责任领导、责任人，协助单位要主动与责任单位对接。局督查组每周进行一次进度督查，并形成督查报告，报局主要领导。 （二）集中解决一批群众反映强烈的突出问题。 经过一段时间的整改，解决了一批群众反映强烈的突出问题。全面实行了