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浅论企业集团财务系统优化 　　【文章摘要】 　　随着市场经济的快速发展，一些企业发展越来越快，出现了企业发展的集团化。为了适应企业集团化发展，企业集团应对其财务系统进行优化，不断提高业务质量和效率，为企业集团竞争力增长奠定基础。 　　【关键词】 　　企业集团；财务系统；优化；对策 　　市场经济的快速发展，推动了企业的规模扩张，企业集团化发展成为必然。这样，企业集团的财务管理系统优化就变得异常重要。企业集团不断优化财务系统，将有利于提升集团整体财务管理水平，改良集团整体运营业绩，支撑集团的可持续发展。 　　1 企业集团财务组织构成优化 　　1.1 企业集团财务组织构成现状 　　当前，企业集团财务组织构成为：财务和会计并设，管理与核算按集团、子公司和项目划分，总部成立资金运营中心并与财务部同列，下属公司资金运作由各自财务部门负责。这样，财务和会计的并设，各自职能均弱化，不利于企业经济活动有效开展。 　　1.2 企业集团财务组织构成优化 　　为了适应企业集团财务集中管理需要，可进行适当优化：集团财务会计部属下分设会计核算、财务管理和资金管理中心，方便彼此协调与合作；集团核算集中管理，取消项目部的三级核算，其只负责报账业务，集团会计核算中心统一进行二级核算；取消下属公司财务总监。这样，部分财务人员可集中更多精力强化内部财务管理，提升财务管理水平。 　　2 会计核算业务