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- 2016-02-22 发布于北京
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浅谈如何做好油田企业员工培训工作.doc
浅谈如何做好油田企业员工培训工作
摘 要:企业培训是现代人类资源管理的一个不可或缺的重要工具。是提高人员素质、能力、工作绩效而实施的有计划、有系统的培养和训练的一种活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值得到改善和提高,从而发挥处更大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。员工培训是对人力资源最重要的投资之一,企业对员工培训的最终目的是要提高员工的工作能力,进而提升其工作业绩,为企业创造更多的价值。通过不断培训,全面提高员工素质,依靠这支高素质的企业队伍搏击商海,使油田企业立足于不败之地。
关键词:油田;企业;员工培训
随着社会的发展、企业的发展,油田企业所面临的生产环境更具有多变性。一方面,科学技术的发展日新月异,要求企业不断加大投入,研发新技术、新设备,形成新的管理理念;同时也要求企业的员工能够应用这些新技术、新设备,尤其在当前数字化时代,员工素质要跟上企业的步伐,否则将会被淘汰,而目前的员工仅限于过去老一套的工作方法与流程是远远不够的,只有加强员工的培训工作,才能保证员工的知识与技术水平时刻跟上时代的步伐,处于科学技术的前沿。
一、认真组织需求调研,科学设计培训方案
为满足生产建设与快速发展的需求,以解决不同层次员工培训需要,建立系统化培训机制,将培训对象按职能进行分类,对管
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