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关于建设工程的施工质量管理分析 　　摘要：建设工程本身是一个复杂而庞大的系统工程,而建设工程的管理在建设工程中起到了无以伦比的作用。建设工程管理不仅能够使复杂的系统工程简单有序的进行,而且还能够保证工程质量及企业效益，因此这对我国建设工程管理的质量要求也越来越高。本文笔者根据多年工作实践经验，主要从施工质量管理措施进行了简要的论述。 　　关键词：施工质量;管理;措施 　　Abstract: The construction project itself is complex and huge system engineering, and construction management in construction project plays an incomparable role. Construction project management can not only make the complex system engineering are simple and orderly, but also to ensure the engineering quality and the enterprise benefit, so the construction project management of our country, more and more high quality requirements. This paper according to the years of work experience, mainly from the construction quality control measures are briefly discussed. 　　Key words: construction quality; management; measures 　　 　　中图分类号: TV523文献标识码：A文章编号： 　　1, 施工质量管理措施 　　（1）开工前，各施工作业队依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。 　　（2）过程控制 　　 施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行，按照我单位程序文件中的有关过程控制程序进行质量控制，根据设计及规范与招标文件《技术规范》要求、工艺标准和验收标准，对各分项、分部工程进行延续性检验与评价。 　　 (3）开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平 　　开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。 　　 (4）采用标准工法，实行规范化和标准化作业 　　本工程整个施工作业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化，把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。 　　(5）开展全面质量管理活动 　　 认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。 　　2,建筑工程质量管理与控制的原则 　　对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则；二是“用户至上”的基本原则；三是“以人为核心”的原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量；四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。 　　(1)建筑工程质量管理与控制的责任主体 　　建筑工程项目具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响质量形成的因素多等特点，不论是哪个主体出了问题，都会导致质量缺陷甚至重大质量事故的产生。 　　(2)影响建筑工程质量的因素 　　影响工程的因素很多，但归纳起来主要有四个方面，即人、材料、机械、方法。 　　(2-1)人员素质