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浅谈民营中小企业人才流失的预防措施 　　 　　摘 要：人力资源可以推动企业的发展，人才是一个企业发展的核心。随着我国经济市场化的深入，民营中小企业人才的流动日益频繁，人才流失比较严重，如何留住人才已经成为民营中小企业发展所要面临的重要问题。本文将通过对民营中小企业人才现状以及人才流失原因的分析，对存在的问题提出几点建设性的对策方案。 　　关键词：民营中小企业;人才流失 　　一、问题的提出 　　人才是具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力人的总称，是指杰出的、优秀的人，是人力资源中最为宝贵和精化的部分。一个企业的经济技术实力的高低，往往取决于这部分人的多少和能力的发挥程度。民营中小企业缺乏这些人才就显得没有竞争力，没有发展潜力，在激烈的市场竞争中甚至不能维续自身的生产经营活动而走向破产倒闭。然而我国很多民营中小型企业由于与大型企业相比相对缺乏吸引力，很难吸引到优秀的人才，更难以留住优秀的人才，这正是我国众多民营中小企业之所以难以生存和发展的一个重要原因。 　　统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占了99%，其产值和利润分别约占60%和40%;而且中小企业还提供了75%的城镇就业机会。由此可以看出，中小企业在国民经济中具有非常重要的地位和作用。然而中小企业虽然具有较强的生命力，但同大企业相比，在信息收集、资金筹措、总体竞争能力等方面较弱，加上我国的宏观