浅谈煤炭企业应收账款的管理.docVIP

浅谈煤炭企业应收账款的管理 　　摘 要：应收账款的有效管理是煤炭企业资金合理运营的保障。应收账款的形成主要是企业外部日益激烈的商业竞争环境、持有应收账款比持有存货更有利于煤炭企业获得经济利益、销售和收款的时间差三个方面，而加强应收账款的管理对于煤炭企业的生存和发展，在激烈的竞争中屹立不倒具有重要意义。必须通过建立完善的应收账款监控体系加强应收账款的管理，以便煤炭企业在现代经济环境中稳健发展。 　　关键词：应收账款；管理；监控体系 　　市场竞争日益激烈，在这残酷又现实的大环境下，应收账款的管理已经日益受到各个企业管理层重视，针对企业自身的环境状况合理制定应收账款管理机制已刻不容缓。这关乎到一个企业的生存，发展的命运和未来的前景。 　　一、应收账款的成因 　　（一）商业竞争。商业竞争是发生应收账款的主要原因，在社会主义市场经济的大环境下，激烈的市场、商业竞争争相上演，为了扩大销售各煤炭企业纷纷采取适合自身发展的竞争手段，力求在纷繁的竞争中屹立不倒。在不同的等的产品价格，类似的商品质量和售后服务下，实行赊销是企业获取市场，招揽客户，提高自身竞争力的不二选择，于是煤炭企业就产生了应收账款。 　　（二）应收账款有减少存货的作用。在大部分情况下，企业持有应收账款比持有存货更有优势。应收账款和存货都是企业流动资产的重要组成部分，但是两者却有很大的区别。存货是企业付出的一部分资金，付有