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浅谈高新技术企业全面预算管理 　　摘要：在激烈的竞争环境下，全面预算对企业的发展有着重要意义。探讨高新技术企业全面预算管理，对高校技术企业提升自身核心竞争力有着积极意义。本文从高新技术企业如何实施全面预算管理出发，探讨了高新技术企业实施全面预算管理存在的问题以及高新技术企业推行全面预算管理的对策。为高新技术企业加强预算管理提供参考。 　　关键词：高新技术企业 全面预算 问题 对策 　　全面预算主要有计划、协调以及控制的作用。全面预算能够站在全局的角度进行精确的计划，协调各部门之间的配合，能够深入剖析实际情况与预算偏差的原因，对成本和风险进行控制。同时全面预算的绩效考核能够激发员工的积极性，保证企业的健康发展。 　　一、高新技术企业如何实施全面预算管理 　　（一）编制全面预算 　　首先，以企业长期发展的计划为依据，制定出企业本年度的目标和相关的预算指标，尤其是在高新技术企业中，企业应当在企业的战略目标的基础上确定出企业的预算编制计划。为了编制全面预算，确定出全面预算的指标也相当重要，较为常见的指标就是销售额与目标收益等，并将这些指标进行讨论再加以确定，传递给各个部门。其次，各部门按照预算管理层下达的财务预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，初步编制出本部门财务预算方案上报企业财务管理部门，财务部门将信息进行汇总并协调和平衡各部门的预算计划，然后再进行预算的编制工