浅谈精神专科医院如何提高内部“造血”功能.docVIP

浅谈精神专科医院如何提高内部“造血”功能 　　摘要：精神病专科医院，因诊疗项目单一，人才引进面狭窄，一直以来人才引进工作存在困难。本文从精神病专科医院人才队伍建设的特点出发，提出加强内部培养的方式，做到人尽其才，才尽其用，有效提高医院内部的“造血”功能。 　　关键词：医院管理 人才 内部培养 　　随着精神卫生工作的发展和精神科临床工作水平的提高，精神病专科医院的生存和可持续发展更需要人才。我院作为苏北地区精神病专科医院，人才的引进十分困难，有时以高薪高职引进的人才却因水土不服而半路“夭折”。从而，作者认为可以把选拔、培养人才的方向转到医院内部，以增强医院的“造血”功能。 　　一、创造良好的学习环境，形成全员学习的文化氛围 　　古人云：“学如逆水行舟，不进则退。”在医学科学日新月异的今天，及时更新知识，掌握医疗技术前沿知识就显得尤为重要。医院必须努力建立一个有利于组织学习的环境，包括学习网络和学习设施为主的硬件建设和学习激励机制为主的软件建设，为员工提供良好的学习条件，为员工创造能安心学习、便于学习、乐于学习的环境和氛围。只有当学习成为一种文化、一种习惯，潜移默化地影响员工的时候，才能逐步朝着“学习型医院”的目标迈进。 　　二、注重内部人员培训和继续教育，发掘内部人才资源 　　1.“请进来，走出去”，加强内部人员培训力度 　　“请进来”即与大型精神卫生中心建立合作关系