煤炭企业的全面预算管理问题分析.docVIP

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  • 2016-02-22 发布于北京
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煤炭企业的全面预算管理问题分析.doc

煤炭企业的全面预算管理问题分析   摘要:煤炭行业竞争日益激烈,全面预算管理在煤炭企业中的运用,不仅可以帮助企业有效降低经营成本,提高企业的综合管理水平,也可实现企业核心竞争力的不断提升。本文对煤炭企业实施全面预算管理的必要性进行了分析,同时,对目前煤炭企业全面预算管理中存在的问题以及完善对策进行了深入探讨。   关键词:煤炭企业 全面预算管理 问题 完善对策   人口压力导致我国人均资源相对紧张,不同程度的制约了我国经济的持续发展。煤炭行业作为我国重要的资源产业之一,其平稳、持续的发展,是保证国家经济稳定的重要前提。在这一背景下,煤炭企业要想充分地接受资源方面的合理调配,就必须不断加强企业的内部建设,实现企业内部环境的不断优化。全面预算管理作为煤炭企业一种全新的管理模式,不仅是企业实现整体战略目标的重要手段,也是优化企业内部环境,提升企业核心竞争力的重要保证。因此,煤炭企业有必要对这种全新的管理模式进行深入研究与分析,并探寻出一条符合煤炭企业自身特点的管理路径。   一、煤炭企业实施全面预算管理的必要性   全面预算管理是指煤炭企业在其生产经营战略目标的指导下,为了合理配置生产资源,提升自身经济效益,而对生产经营、资本以及财务等进行的总体性规划与统筹。煤炭企业实施全面预算管理的必要性具体表现如下:   (一)是煤炭企业合理配置资源的需要   全面预算管理就是要根据煤

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