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港澳系统集成项目的风险探讨 　　摘要：本文在项目风险研究理论的基础上，结合实际工程项目案例，从自然风险、政治风险、经济风险、法律风险、管理风险等方面论述港澳系统集成项目的风险，为研究风险控制方法、构建风险管理体系、提高我国工程企业风险防范水平和国际竞争力，提供理论上的支持。 　　关键词：港澳 系统集成 项目风险 　　1 研究背景、目的和意义 　　随着经济全球化和我国工程技术的不断成熟，以及国内工程企业综合实力的增强，越来越多中国工程承建企业走出国门，积极拓展国际工程承包市场。但工程项目自身的特点，决定了建设过程中的高风险。而国际工程项目因社情文化、司法制度、市场环境各异，要面对更多的不确定因素，其风险更高。 　　风险会造成工程项目实施的失控，最终导致工程经济效益降低，甚至项目失败。中国工程承建企业在国际工程项目中遭受过不少惨痛的失败和挫折，比较典型的如“沙特麦加轻轨项目”、“波兰A2高速公路项目”等。但是工程企业的发展和壮大离不开国际市场，我国工程企业需要进一步提高风险管理能力和水平，积极参与国际工程市场的竞争。 　　因此，在国际工程项目管理中，进行项目风险研究分析是十分必要的，其目的就是分析工程项目中可能遇到的各种风险，研究风险控制的方法，建立风险管理体系，从而降低风险程度，保证项目的顺利实施，提高项目经营效益和国际竞争力。 　　2 研究的理论基础 　　2.1 国