保险行业组织架构标杆研究精品.pptVIP

标杆寿险公司A背景介绍 历史沿革： 1996年成立，2000年11月，全面完成经国务院同意、保监会批准的外资募股工作。目前设有32家省级分支机构。 股东背景： 中资控股为主，2000引入欧洲和日本著名保险集团作为战略投资者。 主要业务策略： “专业化、规范化、国际化”的发展战略。 治理与管理模式： 2006年4月-7月，相继成立个险事业部、银行保险事业部、员工福利计划事业部，公司管理架构有总分式管理转变为矩阵式管理，条块结合。 近年业绩： 2007年，规模保费收入342.37亿元，总资产近1400亿元。 标杆寿险公司A总公司组织架构-2001年 标杆寿险公司A分、支公司组织架构-2001年 标杆寿险公司B背景介绍 历史沿革： 成立于1991年，财寿险共同经营，2001年产寿险分业，成立寿险公司，截至2007年底，公司在全国共设有 32 家分公司、 3260 个中心支公司、支公司及营销服务部。 股东背景：2005年底，引入外资战略投资，2007年成功上市。 主要业务策略： 经营理念和行为从以销售为中心转向以服务为中心；在经营上逐步实现集约化的经营管理模式，提高投入产出比，合理配置资源，并通过一系列的政策和措施，加快推进公司的各项改革，迅速提高经营管理水平，增强竞争力。 治理与管理模式： 建立前后台分开、营运管理集中、有利于风险管控的组织架构。 根据业务属性不同，个险、团险和银