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浅议变电运行安全管理与优化措施 　　摘要：变电站在运行时，常常会出现一些安全问题，它与人员的素质、设备故障、管理机制有关。要解决变电站的安全运行问题，就需要在运行时作好优化措施，在日常管理上要建立好管理工作。通过变电运行的优化措施和安全管理工作才能确保变电站的安全运行。 　　关键字：变电站 安全管理 优化 　　一、变电站运行时常见的安全问题 　　1.人员素质造成的安全问题 　　在变电站运行时，一些工作人员常常由于素质问题导致变电站的安全问题。人员的素质包括职业素质与技术素质。有些变电站工作人员职业素质不高，他们工作时，常常把变电站工作中的安全隐患当作耳边风，有心存侥幸的意识。有时他们出于偷懒，没有努力完成自己的工作职责，有时是根本没有把本职工作放在心上，他们工作的时候玩忽职守，酿成变电站安全运行事故。有些工作人员平日里不专心研究技术工作，在工作时，不按照标准的方法对变电站的设备进行操作，技术上的误操作也极容易造成安全隐患。 　　2.设备故障造成的安全问题 　　在变电站的运行中，要确保设备安全运行就需要设备在完好的状态下运行，然而一些变电站在添置设备时，本身设备就有质量问题；有时变电站设备在运作中，一些变电站工作人员没有依照科学的方法对变电站设备有效的进行检修和维护，使一些设备或者存在故障问题、或者存在老化问题，它们都是安全运行的隐患。 　　3.变电站管理机制造成的安全问题 　　1）决定人员不重视安全管理 　　变电站管理机制是否建全决定变电站是否能稳定运行。而有一些变电站决策人员安全意识不够强，甚至还认为变电站工作本来就是一个具有危险性行业，变电站设备运行时会不会出事故、出现事故会给谁造成生命财产安全要看运气，运气如果很好，怎么都不会出现安全事故，如果运气不好，就算是把安全隐患一一排除，还是会出现安全问题，所以对变电站运行安全管理抓得不严格，有时安全管理就像走形式。 　　2）管理人员管理水平不够 　　变电站管理人员在制定变电站管理机制时，一些管理人员的管理水平不够，他们制定的管理机制度要么显得过于粗率，里面漏洞百出；有些管理制度根本不具可行性，所以工作人员也不把这些规章制度放在心上；有时管理人员制定了规章制度但是没有有效的执行，所以规章制度全部成为废纸。 　　3）变电站日常技术培训不够 　　同时有些变电站没有对工作人员进行有效培训，特别是近年来，随着科学技术发展，变电站设备更新速度很快，部分变电站的工作人员对于新设备认识不够，如不做好有效培养，工作人员无法依照要求操作设备，就容易造成安全隐患。 　　二、保证变电站安全运行的优化措施 　　1.建立科学的设备检修制度 　　对变电站设备的检修，要采用动态与静态相结合的检修办法。一台设备在进行运行时，相关人员要对设备的运行指标有效的评估，然后根据评估的结果制定静态的评估周期。在设备实际运行中，相关工作人员要时时反馈设备运行的情况，再对实际运行的过程建立动态的检修方法，特别是对一些容易出现故障的位置、设备出现老化的位置等将会出安全隐患的位置要重点检修。变电站要通过动态和静态相结合的检修方式确备设备能在安全的状态下运行。 　　2.建立科学的设备操作制度 　　1）建立科学的操作流程 　　变电站设备运行时，如果有一套科学的操作流程，并且工作人员依照科学操作流程执行，将会减小安全隐患。因此，变电站的操术人员要根据实际情况建立一套科学的操作流程，比如科学的填票、审票、模拟、监护、唱票、复诵、对号、检查等流程。通过科学工作流程，使安全隐患尽可能减少。 　　2）建立科学的倒闸流程 　　在变电站运行时，一般不会有倒闸操作，然而在特殊的情况下，有可能会有倒闸操作，而倒闸操作是极易出现安全事故的环节，因此相关工作人员要做好倒闸的控制、严格倒闸流程、杜绝错误操作，让倒闸流程能够安全的进行。 　　3）作好科学的应急防范 　　在变电站的运行中，有时难免还是会出现安全事故，如果没有做好有效的应急防范措施，则一旦出现安全事故，工作人员将不知道怎样对安全事故进行应变，有可能因为工作人员操作失误，使安全事故扩大。因此变电站要做好安全事故的应急防范工作，要求每个工作人员都熟读应急防范堆积、了解处理安全事故的最佳流程。如果变电站出现安全事故，工作人员能通过有效的应对把事故的影响降到最低的程度。 　　三、变电站安全运行的管理措施 　　1.重视变电站的安全管理 　　变电站的决策人员有安全管理的意识和责任，同时必须了解到，建立完善的安全管理机制将能做大程度的减小安全管理出现问题的机率；反之，如果决策者没有安全的意识，那么有可能出现“上行下效”的现象，管理员和工作人员都不会再重视安全意识。如果变电站所有人员都不重视变电站安全的运行，那么变电站很容易出现各种安全事故。 　　2.建立