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科学用人理念下的国有电力企业人员管理策略分析 　　摘要：电力企业作为国家能源基础产业的重要组成部分，它的管理质量将会直接影响到我国经济的发展水平，因此管理人员需要做好相应人员管理，充分调动员工的工作积极性，这样才能够提高我国国有电力企业的生产效率。本文通过对科学用人理念下的国有电力企业管理策略进行分析，制定出更加完善的管理方案，提升电力企业人员管理水平，实现我国电力企业的良好发展。 　　关键词：科学用人；电力企业；人员管理；策略分析 　　中图分类号：F416 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-00-01 　　前言 　　国有电力企业在发展过程中需要做好相应的人员管理，制定更加科学完善的管理方案，提高员工的工作积极性和主动性，增强企业员工的文化归属感，这样才能够达到企业管理的目标，实现我国电力企业的良好发展。但是在实际的管理中，许多管理人员自身素质较差，他们没有掌握专业的管理技能，导致电力企业人员管理不到位，进而影响到企业的发展。 　　一、国有电力企业人员管理存在的问题 　　1.人员管理规划不科学 　　电力企业管理人员在进行管理时，首先需要做好科学的规划，这样才可以保证管理质量，同时也可以结合员工的实际状况，提高他们的工作水平，在自己的岗位上充分发挥自身作用，最终达到人员管理的目标。但是在实际的管理中，许多管理人员不能将科学用人理念应用其中，