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笔记本电脑制造企业库存管理优化研究 　　摘要：伴随着经济全球化的发展，笔记本电脑市场的竞争也从一国或一个地区内的竞争转向全球内的竞争。其中，企业资金安全风险是所有问题中最核心和最具决定意义的因素，企业降低自身的库存，能够有效降低生产过程中的无意义消耗，在国内外笔记本电脑制造行业持续低迷，下游整机配件企业竞争环境日益恶化的大背景下，企业如何在这种复杂的环境中通过优化库存控制方案在激烈的市场竞争中生存下来成为企业亟待解决的关键问题。 　　关键词：笔记本电脑制造业；库存管理；优化方案 　　第一部分：绪论 　　伴随着经济全球化的发展，笔记本电脑市场的竞争也从一国或一个地区内的竞争转向全球内的竞争。从笔记本电脑的研究开发活动、核心零部件的生产、整机的组装、物流运输、渠道终端以及售后服务等产业链节点不再局限于封闭的区域内，而是实现了全球范围内资源的优化配置。因此笔记本电脑行业的发展呈现出以下态势： 　　一是笔记本电脑品牌出现高度整合的趋势。如惠普公司收购了康柏公司，此举一度使惠普实现了笔记本电脑市场份额第一的地位。中国的联想则通过收购IBM的个人电脑事业部。 　　二是笔记本电脑产业链不断整合。一部分以富士康为代表的企业从上游笔记本电脑零部件的生产开始，逐步延伸到下游的组装生产，而以和硕为代表的企业则从下游的笔记本电脑整机组装向上游延伸至零部件的制生产，呈现出组装企业整合零部件的制造