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建设工程造价的全过程管理与控制 　　摘要：建设工程项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理，全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节，就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨。 　　关键词：建筑工程、施工阶段、造价管理 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 　　建设工程项目全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现。 　　一、做好决策阶段和设计阶段工程造价的管理与控制 　　决策阶段和设计阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，据有关资料统计，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段。 　　1、投资估算必须是设计的真实反映 　　投资估算是决策阶段及设计阶段的主要文件，在投资估算中要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。主要项目内容要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，