大学企业战略管理(全部)复习资料精要.ppt

企业战略管理 第一章 企业战略管理导论 1.1 企业战略的概念、特征与性质 1.2 企业战略的体系与层次 1.3 企业战略管理的过程与地位 1.4 企业战略理论的演变过程 1.5 中国企业成长与战略形成 1.1 企业战略的概念、特征与  性质 1、什么是企业战略 战略：“对战争全局的筹划和谋略” -毛泽东：“战略问题是研究战争全局的规律性的东西” .战略是运用军事力量以达到政策所确定之目标的一种艺术 —英国战略大师：李德哈特 一般性的表述 企业战略：指企业着眼于未来,根据其外部环境的变化和内部资源条件,为求得企业生存和长期发展而进行的总体性谋划。 -制定战略的出发点和归宿是企业未来的生存和发展问题。 -依据是对内外部环境条件的分析。 -内容是对企业的发展目标及实现目标的途径和手段的总体谋划。 -其实质是要寻求和维持企业持久的竞争优势。 战略管理：围绕战略的制定、实施与控制而采取的一系列手段与措施的全过程。 读书要从头看到尾，但是经营企业却恰恰相反，你要能先规划好未来，然后集中一切力量去实现它。战略管理就是在实践这一过程。 2、企业战略的特征（请学员自行总结） 全面性与复杂性 前瞻性与风险性 系统性与层次性 纲领性与可细分性 竞争性与保密性 稳定性与适应性 三、几个概念的界定 1.战略与战术、策略的区别