第一讲财务管理导论(网络版)精要.pptVIP

《财务管理学》 主讲：刘卫东 山东大学管理学院 2008年9月 第一讲 导论 一、财务管理的概念 概念1：财务管理是企业管理的组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 企业财务活动包括： 1、企业筹资引起的财务活动 2、企业投资引起的财务活动 3、企业经营引起的财务活动 4、企业分配引起的财务活动 企业财务关系包括： 1、企业与投资者、受资者之间的财务关系 2、企业与债权人、债务人之间的财务关系 3、企业内部各单位之间的财务关系 4、企业与职工之间的财务关系 5、企业与税务机关之间的财务关系 概念2： 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置、融资和管理。 ——詹姆斯.范霍恩，约翰.瓦霍维奇。 詹姆斯.范霍恩和约翰.瓦霍维奇认为：财务管理有以下几个主要决策功能领域： 财务管理的主要决策功能领域： 决定公司持有的资产总额。 投资决策 决定公司资产的组成。 决定投资什么，不投资什么。 关注公司的资本结构。 融资决策 关注股利分配决策。 选择筹资最佳途径。 资产管理决策：更多的关注流动资产管理。 二、财务管理的内容 1、投资管理（直接投资和间接投资；长期投资和短期投资） 2、融资管理 3、营运资金管理 4、股利分配管理 5、税收筹划 三、财务与会计的关系 （一）财务与会计的联系 1、两者的研究对象相同。都是主体的资金运动，尽管两者研究的侧重点不同，财务侧重于资金运动本质关系的分析和研究，会计侧重于资金运动数量关系的描述和研究。 2、在机构设置上，大部分主体只设一个专门机构，有的称“财务”部门，有的称“会计”部门。 3、会计是基础，财务是目标。会计信息是财务管理的基础，财务管理的各项职能都是建立在可靠、翔实、及时的会计信息基础上。 （二）财务与会计的区别 1、本质和职能不同 会计的本质是信息系统，其主要只能是反映，它不直接参与企业的要素管理，是一种间接管理，而财务的本质是控制系统，它利用专门的方法，对企业生产经营活动事前进行预测决策、计划，事中进行控制，事后进行考核分析评价。它是一种直接的、全过程的管理。 2、工作的依据和要求不同 会计所依据的是公认的会计准则、制度，要求所有的会计处理规范，甚至标准化，以确保会计信息明晰可靠和公正。所以有人称会计是一种科学。财务所依据的通常是企业的内部管理制度财务管理工作不可能要求千篇一律，因此，有人称财务是一种艺术。 3、责任主体和责任对象不同 单位负责人及其所控制的会计人员是会计工作的责任主体。其责任对象不仅仅是企业的所有者和经营者，还应包括国家财税及主管部门、债权人、职工、潜在的投资者等。 财务的责任主体是经营者，其责任人对象是所有者。 四、财务管理的目标 财务管理的目标是企业进行财务管理所要达到的目的，是评价企业理财活动是否合理的标准。 （一）财务管理的整体目标 观点之一：利润最大化 这种观点认为：利润代表了企业新创造的财富,利润越多,则企业的财富增加的越多,越有利于企业的生存和发展。这种观点是西方微观经济学的理论基础。 缺陷： 没有考虑利润的取得时间， 没有考虑所获利润所承担风险的大小 没有考虑所获利润和投入资本的关系 没有考虑企业的长期可持续发展。 观点之二：股东财富最大化 股东财富最大化是指通过财务上的合理运营，为股东带来最多的财富。 优点：（1）考虑了风险因素，因为风险的高低会对股票价格产生重要影响。 （2）在一定程度上能够克服短期行为，应为不仅目前的利润会影响股票价格，未来的利润对股票价格也会产生重要影响。 （3）容易量化，便于考核和奖惩。 缺陷：（1）只是用于上市公司。 （2）它只强调了股东的利益。 （3）股票价格受多种因素影响，并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理财目标是不合理