华圣学校制度.doc

济南市华圣教育培训学校管理制度 （一）、部门岗位职责 （二）、《教学管理制度》 （三）、《学籍管理制度》 （四）、《收费退费办法》 （五）、《财务与资产管理制度》 （六）、《安全管理制度》 （七）、《工作例会制度》 、《水电、办公设备等公物管理制度》 、《卫生管理制度》 （一）部门岗位职责 （一）培训部职责 1、负责全校教学管理，把提高教学质量放在首位，制定教学计划，检查教学进度，组织、安排全校的考试。 2、组织教师进行学习和教研活动。 3、指导、检查各年级、各学科备课。 4、了解教学情况，对学生提出的问题、要求及时反馈给有关老师。 5、组织好对教师的评价工作，表扬先进，帮助后进。 6、采取措施培养年轻教师。 7、负责学籍管理和学生成绩档案管理工作。 8、组织印刷、发放教材、讲义和习题。 9、制定并调整课程表。 10、做好学生反馈工作的总结。 11、做好全校考务工作。 12、保存并做好与兄弟学校交换教学资料工作。 13、负责全校教室、专用教室安排，做到合理使用。 14、负责对外宣传、咨询、接待工作。 （二）市场部职责 1、熟悉学校办学内容、课程设置和教学大纲，掌握各学科的教学计划和指定教材，组织招生咨询工作，解答学生、家长提出的问题。 2、负责新生的招生与注册的具体组织工作。 3、掌握各学科、课程学习人数的增减变化，上报校长并通报培训部作为编班、安排教室及教师的依据。每周上报各课程招生报名人数及注册人数。周例会宣读、汇报。 4、保存招生登记簿册及学生登记表等原始资料，建立相应的检索目录，及时将学生注册交费情况、考试情况、考试成绩及学科变化登记入学生档案。 按学校要求，协助会计做好收缴学费工作。 负责学校整体的宣传策划工作。 （三）财务室职责 1、在董事长领导下做好学校的各项财务工作，根据工作计划，组织编制学校的年度预算和年终决算。 2、贯彻勤俭办学方针，认真执行国家有关财务管理的法律、法规、制度、办法，严格遵守财经纪律。 3、负责管理学校资金，确保资金安全；计发教师课酬和管理人员工资、津贴、福利等。办理收支、审核、出纳、报账、记账等日常财务管理工作。 4、建立健全资产管理制度，加强固定资产管理。 5、按有关部门要求，及时上报年度财务报告和审计报告。 6、每会计年度，认真做好财务会计工作自查，发现问题，及时纠正。重大事项，应在年度财务情况说明书予以说明。 7、定期组织财会人员学习有关财务法规、制度等文件；参加教育和有关部门的培训学习，不断提高会计专业水平。 8、做好财务档案管理和相关安全工作。 9、完成领导交办的其他工作。 （四）管理员值班职责 1、必须提前30分钟到岗。开教室门窗通风，挂年级标牌。 2、接待家长态度要和蔼，做到百问不烦。 按学校统一规定给予耐心的解答。 3、把好门卫，家长、外单位人员一律不得进校，上学、放学一律在自动门外等候，报名交费家长到财务室办理。 4、课前、课间要在学生活动现场管理好学生课间活动，学生不得在楼梯、操场跑闹，严防事故。发生问题及时处理，如学生发生事故立即和家长取得联系，并立即报告校长。 5、上课期间要巡视各班上课情况，如发现课堂教学秩序问题应及时与任课教师取得联系进行研究处理。 6、认真管理考勤，一节课后，要立即检查各班出勤情况，凡缺勤学员要马上电话与家长取得联系。 7、第二节、第三节课间时，按教学日志要求项目进行登记。 8、放学时各班必须排队有秩序放学。各班教师送出门厅。如有的学生没接走，安排好学生在大厅等候。 9、放学后回到各教室检查门窗、照明、电扇是否关好。将桌椅摆整齐。如用其他教室桌椅送回原处。 10、将录音机、挂图等教具、教室标牌送回原处。 11、一切安排好方能离校。 （二）教学管理制度 （一） 教学管理内容 1、教师是办好学校的主体。建设一支造诣较高，教学经验丰富，适应社会需求的、相对稳定的教师队伍，十分重要。 2、学校有关部门和人员，应尊重教师的劳动，全心全意地为教师服务，为教师的教育教学活动创造条件、提供方便。 3、为保障教学质量的提高，特规定了教师的权利、教师的责任、教师的聘任、管理与考核和奖励与解聘等制度。 4、教学计划是学校教学、教育工作具体安排的指导性文件。教学计划由学校制定，校长批准后执行。 5、教师应按照学科教材、教学大纲的要求编制教学计划、教案，严格按教材、大纲进行教学。 6、课表。每学期的课表于开课前的招生前拟定并公